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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
一是加強(qiáng)內(nèi)部不規(guī)范行為的監(jiān)督。防止存在制定人情個(gè)性策略、克扣緊俏貨源，以及向零售戶低價(jià)收購(gòu)卷煙等內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象走訪。對(duì)
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。會(huì)議期間，工廠還與濟(jì)南市公司就“恒大”（全開式煙魁）的品牌培育方法及銷售策略進(jìn)行了討論。
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，幫助基層單位逐步解決策略投放不均衡的問(wèn)題。
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對(duì)投放區(qū)域、投放策略和目標(biāo)群體作出相關(guān)說(shuō)明，指導(dǎo)客戶做好品牌培育，促進(jìn)卷煙銷售。
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本次培訓(xùn)主要包括新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、最新國(guó)家政策解讀，新形勢(shì)下煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與前景分析等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的相關(guān)知識(shí)有了更深層次的了解
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;全部計(jì)算機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)、殺毒軟件和主要辦公軟件的正版化，并執(zhí)行統(tǒng)一的病毒防范策略，確保軟件使用安全。
四是在運(yùn)維管理環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化信息化
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;提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作流程工作質(zhì)量。
此次檢查抽查戶數(shù)為各縣零售客戶的1%，檢查重點(diǎn)包括客戶經(jīng)理及客戶對(duì)客戶分級(jí)和貨源供應(yīng)策略的知曉情況、客戶經(jīng)理拜訪情況等內(nèi)容。
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《客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)辦法》規(guī)范客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪流程，確?？蛻艚?jīng)理市場(chǎng)拜訪服務(wù)有依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn)。
二是建立臺(tái)帳?？蛻艚?jīng)理按月制定拜訪計(jì)劃，生成拜訪服務(wù)策略，
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客戶合理制定卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，拓展卷煙盈利空間。
三是積極宣傳法律法規(guī)和營(yíng)銷策略。通過(guò)對(duì)零售戶進(jìn)行煙草專賣法的詳細(xì)講解，使經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)識(shí)到非法渠道進(jìn)煙銷煙的危害，
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做好價(jià)簽展示、卷煙陳列工作?？蛻艚?jīng)理針對(duì)客戶廣、品規(guī)多、時(shí)間緊的現(xiàn)狀，制定好宣傳策略、規(guī)劃好發(fā)放線路，深入轄區(qū)加班加點(diǎn)為客戶做好卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)服務(wù)工作。部分農(nóng)村客戶柜臺(tái)
