為您找到相關(guān)結(jié)果 16530 篇
-
技改項目交換了意見。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司調(diào)研組圍繞省局（公司）提出的“集團(tuán)化管理、網(wǎng)絡(luò)化控制、智能化生產(chǎn)”工作要求，詳細(xì)匯報了“打葉復(fù)烤企業(yè)集團(tuán)化管控系統(tǒng)
-
，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”紅利，努力建立市場化改革取向下的配送快速響應(yīng)機(jī)制。
二是突出物耗管控體系建設(shè)，實施“精益物耗”管理。繼續(xù)深入推進(jìn)基于TPM
-
、分離、解纖、磨漿等工序形成再造煙葉的整個工藝流程；培訓(xùn)老師為參訓(xùn)學(xué)員講述了《云南中煙再造煙葉的質(zhì)量管控》、《再造煙葉（造紙法）入庫質(zhì)量檢驗規(guī)程》及再造煙葉現(xiàn)場
-
出，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化綜合體系是煙葉工作的一個系統(tǒng)工具，全面覆蓋了煙葉工作生產(chǎn)、管理、技術(shù)、服務(wù)和質(zhì)量管控的各個方面。各單位要認(rèn)真梳理各類標(biāo)準(zhǔn)，重點做好產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系
-
;充分發(fā)揮精益工具的診斷作用，精準(zhǔn)尋找管理短板與薄弱環(huán)節(jié)；充分發(fā)揮對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用，推行標(biāo)桿成本法、競爭導(dǎo)向型管控方法；充分發(fā)揮成本管控的約束
-
。
一是明確考核重點。以提升工作質(zhì)效為根本，以持證戶管控、明碼標(biāo)價、約取戶管控為重點，制定明確專項考評細(xì)則，抽取重點區(qū)域名冊，實施精準(zhǔn)考評管理
-
，不斷提高市場管控能力，切實提高市場管控效率，有力保障了“雙節(jié)”期間卷煙市場秩序的規(guī)范穩(wěn)定。
-
能力。此次培訓(xùn)還開展了省級卷煙物流綜合管控平臺功能介紹和操作培訓(xùn)，組織學(xué)員就系統(tǒng)功能模塊、指標(biāo)設(shè)置等進(jìn)行研討，各單位從實際出發(fā)，提出修改意見，為
-
的一些人認(rèn)為電子煙應(yīng)當(dāng)被禁止，而其他的人則認(rèn)為電子煙應(yīng)當(dāng)被管控。
Abdul Razak說電子煙吸煙者有可能出現(xiàn)急性或短期的反應(yīng)，如咳嗽和疲倦。
“慢性或長期的反應(yīng)
-
現(xiàn)場反饋中，檢查組對各工廠在夯實基礎(chǔ)管理、提升制造力方面所開展的工作以及取得的成績進(jìn)行了肯定，并就加強(qiáng)弱值指標(biāo)提升、抓好精益生產(chǎn)管理、提升能源綜合管控及質(zhì)量管控等工作提出
