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擇優(yōu)評(píng)聘。在績效考核的基礎(chǔ)上，綜合考慮員工責(zé)任態(tài)度、遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等因素進(jìn)行考評(píng)，全面反映員工的工作業(yè)績。
三是過程結(jié)果管控，注重
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。五要突出教育培訓(xùn)，確保安全素質(zhì)保障到位。六要突出監(jiān)查考核，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。
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、非法集資、涉黑、邪教組織等情況；二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)排查電氣線路、食堂、用水用電用氣等方面的隱患，排查范圍必須覆蓋網(wǎng)格站。針對(duì)當(dāng)前低溫
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。近年來，按照國家局對(duì)絲束資源的計(jì)劃管控措施以及云南中煙工作部署，物資集團(tuán)始終以全力保障物資供給、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為中心，聚焦品牌發(fā)展，圍繞生產(chǎn)需求
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等重要工作的監(jiān)督管控，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)、提升規(guī)范水平。
二要發(fā)揮審計(jì)的啄木鳥作用，促進(jìn)企業(yè)管理更加嚴(yán)格。要繼續(xù)鞏固企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)瑕疵
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方面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工藝技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題的能力，增強(qiáng)精細(xì)加工意識(shí)和管控水平，在推進(jìn)工藝創(chuàng)新上有所求突破，為卷煙加工
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原始數(shù)據(jù)采集、BOM與工藝標(biāo)準(zhǔn)管控、離線質(zhì)檢數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)檢室離線設(shè)備自動(dòng)采集等功能的優(yōu)化測(cè)試。同時(shí)，項(xiàng)目組組織實(shí)施方在車間跟班培訓(xùn)相關(guān)崗位人員，切實(shí)保證初烤煙開烤時(shí)系統(tǒng)主
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落到實(shí)處，以宜春、撫州的典型案例為戒，認(rèn)識(shí)到觸碰紅線的嚴(yán)重后果。
二是管控大戶。將“打大戶”的工作列為后階段重點(diǎn)工作，通過營銷、專賣兩條線摸排轄區(qū)大戶
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服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實(shí)到位”的六精四到位總體要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力，持續(xù)拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵；二是優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)管控體系
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造工程精神，技術(shù)中心制定并下發(fā)“人工片煙挑選管控技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煙葉的挑選場(chǎng)地、挑選環(huán)境、挑選檢查和監(jiān)督，選成品的驗(yàn)收流程等做了相關(guān)要求，細(xì)化高檔
