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囊括。
績效管理體系建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,是不斷追求卓越,持續(xù)改進(jìn)的過程,也是企業(yè)在不斷探索超越的自我完善提升的過程。景德鎮(zhèn)煙草將一如既往深入開展績效
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改變,只是她不希望小麗在這里干下去,因?yàn)樽鳛槔习?#xff0c;她更希望得是有一個(gè)時(shí)刻想著超越自己的員工,一個(gè)有著創(chuàng)新頭腦、肯干精神的員工在自己
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,就必須勇于自我否定,不斷自我超越,“求穩(wěn)防變”的思想必將導(dǎo)致“裹足不前”。二是要通過問題管理,引導(dǎo)員工在“否定式”的自我評(píng)價(jià)中“做小事、做細(xì)事
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法案。在這個(gè)過程中,它們超越了法律的范圍,這就要求公司的事務(wù)團(tuán)隊(duì)積極接觸當(dāng)?shù)馗吖?#xff0c;提出我們對(duì)法律真正目的的立場。”
當(dāng)國會(huì)在2003年出臺(tái)新消費(fèi)稅措施
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受到我們濃濃的企業(yè)文化氛圍。
二要大力營造富于個(gè)性的外在文化環(huán)境。任何企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)、保障體系都不能超越大環(huán)境而獨(dú)立存在。所以,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)同社會(huì)大環(huán)境結(jié)合起來,
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的摸索中,在“知行”文化的推動(dòng)下,每天都真切體會(huì)到湖北省煙草局“知常明禮,善思篤行”的企業(yè)精神,進(jìn)一步感知著孝感市和應(yīng)城市煙草局“聚勁超越
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不懈,你就會(huì)超越他人,征服一切?!澳涂恕钡倪@種品牌個(gè)性可以從“英雄”的品牌原型中找到答案,“英雄”——有志者事竟成:一切似乎都無法挽回
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;只有先贏得了自己,才有可能去贏得一切。要時(shí)時(shí)檢視自己的處世態(tài)度與一切行為,不斷地完善自己,提高自己,超越自己,走向成功和勝利
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,沒有間隔和距離,超越營銷關(guān)系和純粹的利益紐帶輸送,把服務(wù)工作做實(shí)做透做實(shí)在,為樹立良好的客我關(guān)系邁出堅(jiān)實(shí)一步。貼心服務(wù)距離越短越好,
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,如今榮獲全國“工人先鋒號(hào)”,盛名之下,更須擔(dān)負(fù)責(zé)任,以身作則。奮斗的腳步不會(huì)停歇,這個(gè)653人的集體協(xié)心期待新的超越。