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情況，都以積分形式記錄在冊(cè)?！ 啊饵h員積分管理手冊(cè)》就像黨員的成長(zhǎng)檔案，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)、量化積分的方式，對(duì)黨員的成長(zhǎng)情況進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，起到
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;解除了煙農(nóng)后顧之憂，調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性?？h上完善崗位責(zé)任制，量化分解目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)分解到崗位、責(zé)任細(xì)化到人頭。健全完善班子領(lǐng)導(dǎo)包煙區(qū)、股室包片、干部包鎮(zhèn)
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，對(duì)傳統(tǒng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的葉片大小、結(jié)構(gòu)、葉脈、色度、油分、身分、殘損等特征進(jìn)行建模，得到客觀可量化、可調(diào)整的多指標(biāo)復(fù)合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。并使用自主研發(fā)的工業(yè)智能相機(jī)，動(dòng)態(tài)拍攝
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：繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，細(xì)化好二月份量化目標(biāo)；利用互助小組群為載體，制作團(tuán)拜視頻，組織好春節(jié)的宣傳指導(dǎo)；做好節(jié)前掛點(diǎn)
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勝一籌?？茖W(xué)、精準(zhǔn)、可測(cè)可量化，就是實(shí)打?qū)嵉膶?duì)標(biāo)對(duì)表之舉。舉措要“實(shí)打?qū)崱薄Ｐ睦锵氲暮?#xff0c;工作不落實(shí)。無(wú)異于空想家。在落實(shí)工作舉措上，把能干的、能干成的、工作
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對(duì)于這些問(wèn)題，利用上述有著大數(shù)據(jù)思維的卷煙經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬就可以極大程度地解決。動(dòng)態(tài)化的臺(tái)賬可以將各項(xiàng)市場(chǎng)情況進(jìn)行量化表示，準(zhǔn)確地反映出各個(gè)卷煙品牌規(guī)格的市場(chǎng)表現(xiàn)
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，小雷心里也倍感欣慰。
這只是一件發(fā)生在客戶經(jīng)理身邊的小事例，卻反應(yīng)出雷弋波為人處事的大道理。確實(shí)如此，營(yíng)銷做的是市場(chǎng)，銷售只是一個(gè)量化的概念
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等。三是加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的工作考核，量化考核指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改要求，對(duì)執(zhí)行不力人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，確保收購(gòu)
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的疾病和死亡。
盡管現(xiàn)有的研究將吸食產(chǎn)品和液體的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)量化為易燃香煙的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，但該法律要求FDA為提交的每項(xiàng)產(chǎn)品申請(qǐng)確定科學(xué)特性。
惠勒繼續(xù)說(shuō)：“PMTA
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;認(rèn)真梳理2020年專賣管理重點(diǎn)工作，狠抓專賣隊(duì)伍精益化管理，實(shí)行隊(duì)伍管理法制化、考評(píng)機(jī)制科學(xué)化、職責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行流程規(guī)范化、執(zhí)行方式動(dòng)態(tài)化、獎(jiǎng)懲措施實(shí)效化，
