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、防火、防盜、防搶工作,將溫馨的提醒送至每位零售客戶。
四是主動(dòng)服務(wù)不降溫。開展“我來為你站柜臺”活動(dòng),主動(dòng)幫助客戶提供擦洗店面、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列商品、兌換
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“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”要求,履行好崗位安全工作職責(zé),扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查工作。
二是做好防火、防盜
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”的方針,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是加強(qiáng)防火、防盜、交通、車輛安全管理,加大安全投入力度,強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。
三是重點(diǎn)對辦公樓、倉庫、宿舍樓、以及各網(wǎng)點(diǎn)
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繼續(xù)抓好專賣客戶分類管理的同時(shí),不斷完善市場監(jiān)管的方式方法。扶綏局“三個(gè)到位”進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,筑起市場安全防火墻;大新局、憑祥局等單位建立了重點(diǎn)監(jiān)管
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有效措施促進(jìn)安全責(zé)任的全面落實(shí)。二是深入組織開展安全大檢查,徹底排除各類安全隱患,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。三是切實(shí)加強(qiáng)對防火、交通及相關(guān)方的安全監(jiān)督管理,
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點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,做好防火、防盜等安全管理,加強(qiáng)對消防設(shè)施的維護(hù)管理。
五是加大考核工作力度。將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解,加大部門安全工作考核比重,對
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;深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,持續(xù)加大隱患排查治理力度,注重加強(qiáng)防火、交通以及相關(guān)方的安全監(jiān)督管理,不斷完善安全管理運(yùn)行機(jī)制
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宣傳欄,積極營造活動(dòng)氛圍;組織全員開展以防火、防汛、道路交通、電氣設(shè)施設(shè)備等為內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治活動(dòng),徹底消除安全隱患;開展以消防設(shè)施、電氣設(shè)施
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;認(rèn)真開展以防火為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),進(jìn)一步提高員工的安全意識和消防能力。
四是開展安全隱患排查。扎實(shí)做好安全隱患排查和整治工作,重點(diǎn)對消防器材、電控柜、生產(chǎn)設(shè)備
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同角度詮釋“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的重要意義,促使員工自覺牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,形成全員齊心共創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
五是組織一次應(yīng)急救援演練活動(dòng)。開展防火