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點開展專項整治行動，力爭破獲大案要案；各區(qū)縣局要堅持“守土有責(zé)”，重點加強對大型戶、降檔降級戶、訂貨異常戶的檢查，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航。三是各項改革工作
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形勢的判斷，認(rèn)真做好下一階段的經(jīng)濟(jì)運行工作。二要把卷煙銷量擺在第一位，促進(jìn)度、保任務(wù)。三要把調(diào)優(yōu)狀態(tài)作為內(nèi)在要求，降庫存、穩(wěn)價格。四要把煙葉發(fā)展看成有力支撐
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馬來西亞公司的業(yè)績表現(xiàn)帶來積極的動力。
小股東關(guān)注三大問題
莫哈默沙林在股東大會上表示，小股東關(guān)注的三大問題包括：第一，公司三度調(diào)降卷煙價格對品牌聲譽
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降度淡肥，在抓特色、保質(zhì)量上下功夫，著力打造云霧山地品牌煙。
會上，王曉冬就抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作提出了要求。最后，楊昌龍強調(diào)，
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徐高表示，近期政府接連出臺降準(zhǔn)降息、降低首付比例、減少稅收等房地產(chǎn)友好型政策，推動房地產(chǎn)銷售呈現(xiàn)一定好轉(zhuǎn)跡象，但尚未傳導(dǎo)至生產(chǎn)端。寬松貨幣政策下
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供應(yīng)商主席拿督斯里賽阿里表示，改善的數(shù)字也將在今年帶來更大的凈盈利成長。
華明包裝工業(yè)2014財年的凈盈利從2013年的691萬令吉銳降76%至165萬令吉，而收益則從
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，提升企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。深化“雙增雙節(jié)”，嚴(yán)控重點費用支出，一點一滴降成本，一點一滴降費用。深化目標(biāo)引領(lǐng)，以提高
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;適度提前移栽期，明確關(guān)鍵技術(shù)措施、組織管理方式與檢查考核等內(nèi)容，保障煙株在最佳氣候條件下生長發(fā)育。二要抓好重點技術(shù)配套與組織落實。切實抓好控氮降堿，注重
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提前移栽期、降氮增密等生產(chǎn)技術(shù)，推進(jìn)煙葉提質(zhì)增效。三是專賣管理要把治理卷煙異常流通作為重要任務(wù)，不斷加大工作力度，既狠抓外打，又狠抓內(nèi)管
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空氣不流通，讓他人吸入危害更大的“二手煙”，同時還會因為煙霧報警導(dǎo)致列車自動降速甚至緊急停車，這影響的就不只是一個車廂、一個列車的旅客了，而是
