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;優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，構(gòu)建常態(tài)化管理模式，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的持續(xù)改善。
以課題為抓手，探索降低消耗的新思路、新舉措。針對(duì)新工藝、新設(shè)
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。加強(qiáng)與各工業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)了解其復(fù)工復(fù)產(chǎn)、調(diào)拔運(yùn)輸?shù)惹闆r，結(jié)合市場(chǎng)需求和銷售規(guī)劃，在盡可能降低疫情風(fēng)險(xiǎn)的前提下，做好采購(gòu)計(jì)劃銜接
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，降低鋁箔紙及其他異物進(jìn)入小車充電接口造成電氣短路的安全隱患；在成品線控制柜上加裝可上鎖凸輪隔離開(kāi)關(guān)，增加維修掛鎖步驟，解決維修作業(yè)時(shí)設(shè)備啟動(dòng)傷人
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，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有針對(duì)性地開(kāi)展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益改善等活動(dòng)，逐步消除降本增效工作中存在的問(wèn)題和瓶頸，進(jìn)一步降低
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，提升原輔材料品質(zhì)，把質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化工藝優(yōu)化能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，降低煙絲過(guò)程損耗和浪費(fèi)，做好產(chǎn)品穩(wěn)質(zhì)提質(zhì)工作
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。對(duì)已還苗煙田及時(shí)噴施防病藥劑，做好對(duì)地下害蟲(chóng)防治，增強(qiáng)煙株抗病性。強(qiáng)化統(tǒng)防統(tǒng)治，降低旱災(zāi)損失。推進(jìn)科學(xué)抗旱與病蟲(chóng)害防治工作有機(jī)統(tǒng)一，加大
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，制絲車間《提高細(xì)支殘煙煙絲回收率》獲得黑帶優(yōu)秀項(xiàng)目，物流車間《降低物流車間成形紙消耗》、制絲車間《降低KDL-2型烘絲機(jī)干尾量》、卷包車間《降低YB25故障停機(jī)率》獲得
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；反之，維修效率低就會(huì)降低利潤(rùn)、增加時(shí)間和成本，甚至?xí)a(chǎn)生次品率、能耗及事故發(fā)生率增加等一系列的不良影響。
以往，每次設(shè)備出現(xiàn)故障后都整體
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，提高廣大煙農(nóng)技術(shù)。
二是加大作用，降低服務(wù)成本。充分發(fā)揮膜下小苗移栽、節(jié)水滴灌等科技減工作用，提高專業(yè)化服務(wù)覆蓋率，降低專業(yè)化服務(wù)成本
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;內(nèi)容涵蓋提高質(zhì)量保障能力、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、降低物耗指標(biāo)等多個(gè)方面，技術(shù)含量較高，既較好地解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題，又具有較強(qiáng)的推廣和應(yīng)用價(jià)值
