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高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅持“四對四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實際、獨具管理特色的運行新模式，確?！百|(zhì)量提升年”活動落地見效。所謂“四對”，
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工作；要從“講經(jīng)濟”的角度推進物流資源整合，降低成本、提高效率、改進服務(wù)，實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同、順暢高效；要用“講發(fā)展”的思維認知物流建設(shè)
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國家利益和消費者利益為宗旨，以權(quán)責法定、規(guī)范統(tǒng)一、服務(wù)大局、著眼基層為原則，以規(guī)范組織機構(gòu)、明確職能定位、科學定崗定員、高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)為目標，堅持職權(quán)法定、依法行政
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覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的一站式社會化服務(wù)體系。
定制度。指導合作社健全各類工作制度，包括專業(yè)化服務(wù)片區(qū)責任人制度、專業(yè)隊長崗位職責制度、專業(yè)隊員管理制度、服務(wù)承諾制度、失職
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”，打造“六張新名片”。一是“嚴”字當頭，打造“特色黨建”新名片，以高標準黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是“優(yōu)”字當頭，打造“優(yōu)質(zhì)煙葉”新名片，以高效
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，提升金融服務(wù)水平。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，興業(yè)銀行將為合和集團提供“安全、便捷、高效”的線上銀企直連及線下多方面金融服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展需求
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，努力滿足客戶需求，保障煙葉產(chǎn)銷平衡和生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。積極協(xié)同工業(yè)企業(yè)理順站點煙葉收購各環(huán)節(jié)，邊收購邊調(diào)撥，確保了煙葉調(diào)撥的高效、順暢。在密切配合、高效聯(lián)動
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）以6S管理要求為基石，建立覆蓋全員、全過程、全方位的現(xiàn)場管理體系，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范的物流現(xiàn)場；以物流費用單獨核算為方向，
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優(yōu)化流程提高精度，精準作業(yè)提高效益。按照工序化作業(yè)要求，根據(jù)各收購線實際情況和存在的具體問題，認真分析原因，注重細節(jié)，在
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;加強全省服務(wù)窗口的軟硬件建設(shè)，建立省級行政許可窗口，開展“陽光、規(guī)范、便捷、高效”的專項服務(wù)，加強證件管理崗位人員培訓考核工作，進一步提高窗口證件
