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組織建設(shè)。
近年來,煙草行業(yè)基層單位大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),廣大干部職工學(xué)習(xí)熱情還是比較高的,但對照上級的要求,對照形勢發(fā)展的要求
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貨運(yùn)部等運(yùn)輸樞紐及高速公路的監(jiān)管力度,打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品行為。三是加大對薄弱環(huán)節(jié)治理力度。下大力氣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)等卷煙市場監(jiān)管薄弱點(diǎn)進(jìn)行綜合治理,
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舉重若輕,針對終端零售的特殊性,行業(yè)可以加大對終端的投入,要以軟件投入為主,硬件為輔的辦法,大力提升零售客戶的經(jīng)營能力、管理能力
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為導(dǎo)向,為其制訂合理的“月計(jì)劃和周執(zhí)行”策略,增加對高價位卷煙投放和供應(yīng)管理。要在有功能終端店的周邊區(qū)域,加大力度開展卷煙價格維護(hù)工作,引導(dǎo)客戶
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。從而,不斷鞏固和穩(wěn)定優(yōu)勢品牌的市場地位,使其保持強(qiáng)大的生命力和發(fā)展活力,帶動其他卷煙品牌實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
對策二:潛在品牌需要加大力
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,創(chuàng)造了多少令人感慨的業(yè)績,一路走來,我們由衷地感覺到平安是福,平安真好。平安發(fā)展的目標(biāo)不是坐、等、靠、要可以實(shí)現(xiàn)的,需要我們下大力氣去
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樹立良好的負(fù)責(zé)任形象發(fā)揮了積極作用。為確保行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)習(xí),大力培育行業(yè)精神
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社會”的根本宗旨,樹立以人為本的執(zhí)法理念,以《公民道德實(shí)施綱要》為內(nèi)容,大力弘揚(yáng)“誠信厚德,愛企如家”的企業(yè)文化,依法辦事
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卷煙發(fā)展強(qiáng)勁的助推器。
結(jié)構(gòu)提升“快”
2011年行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工商深度協(xié)同,大力推進(jìn)品牌精準(zhǔn)營銷,拉動全國卷
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騰沖紅云循環(huán)經(jīng)濟(jì)園
2010年,紅云合作社通過收取管護(hù)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、租賃合作社資產(chǎn)等和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收477萬余元,其中就有473萬余元以工資、分紅等形式返還