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年初領(lǐng)導(dǎo)掛片、科室駐點(diǎn)管理要求，對(duì)不適用煙葉處理實(shí)行同步管理、同步考核。各煙草站圍繞不適用煙葉處理工作目標(biāo)，構(gòu)建“一站一案”的完整體系，全面推行網(wǎng)格化管理
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，種煙確保脫貧，多元經(jīng)營(yíng)就是要帶動(dòng)貧困戶致富?！辟R方云副縣長(zhǎng)對(duì)此總結(jié)道。
黨員 項(xiàng)目 考核
“點(diǎn)”上發(fā)力助推脫貧攻堅(jiān)
有了面上的總體規(guī)劃、線上的鋪陳架設(shè)
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，密切跟蹤。在網(wǎng)格站考核上，該同志根據(jù)成員工作表現(xiàn)，實(shí)行多勞多得，合理拉開收入差距，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”的硬約束作用，提高
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。
“韓站長(zhǎng)，您是如何組織生產(chǎn)和管理合作社……”，“我們強(qiáng)化績(jī)效考核，每個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核管理以圖片、視頻等資料進(jìn)行，做到按貢獻(xiàn)率多少獎(jiǎng)懲
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，同時(shí)針對(duì)可能的低溫天氣，提前做好預(yù)防工作。
五是強(qiáng)化考核制度，提升預(yù)期成效度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制定切實(shí)可行的育苗工作責(zé)任制考核
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局限在下達(dá)指標(biāo)、編制預(yù)算以及預(yù)算匯總等簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)，而是要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督考察并及時(shí)做出考核評(píng)價(jià)，找出預(yù)算在執(zhí)行中存在的錯(cuò)誤因素，真正發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)工作。積極爭(zhēng)取政府支持，及時(shí)制定并下發(fā)2018年烤煙生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)和責(zé)任部門，強(qiáng)化監(jiān)督考核
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，落實(shí)具體崗位核對(duì)貨款，確保及時(shí)全額回籠；在存儲(chǔ)上，制訂合作銀行考核促進(jìn)辦法，確保資金存儲(chǔ)安全。二是繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)管理工作，
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;加強(qiáng)人才培養(yǎng)。持續(xù)開展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設(shè)工作，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃性和預(yù)見性。優(yōu)化績(jī)效考核、深入推進(jìn)員工履職考核工作，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新
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的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)，做細(xì)做精做實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。要推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)手段的導(dǎo)向和督促作用，整體提高設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)，
