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、2007年，它實現(xiàn)了1.76億和4.5億美元費用的下降，這是渠道的力量。當(dāng)然我們現(xiàn)在不能以渠道來決定一切，但是渠道是載體，沒有渠道我們干什么
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，作為零售戶要想法設(shè)法獲取顧客的信任。我想優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最好的途徑，也是最有效的方法，我在這段時間特別注意盡自己最大力量做好服務(wù)。記得2011年，有位顧客
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;國家煙草專賣局將降焦減害確定為應(yīng)對WTO和WHO挑戰(zhàn)、促使由煙草大國向煙草強國轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略任務(wù)，廈煙在卷煙降焦減害研究上投入了更多力量。通過持續(xù)與國內(nèi)高校和科研院所展開技術(shù)合作
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清晰的看到煌煌中國的前行路徑。那么，是一種什么樣的力量和品格使得歷史的車輪滾滾向前呢？
??在回答這個問題之前，我們不妨設(shè)問一個不引人關(guān)注，
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，她沒有猶豫就捐了一百，雖然只是杯水車薪，但帶給病人是無窮的力量。送人玫瑰，手有余香；幫助別人，快樂自己。真的很佩服她
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：這個超市生意不咋滴，冷冷清清的。其實我們零售戶要善于在淡季里蓄勢，努力積蓄力量，集聚人氣。即使春節(jié)后每天開門，沒有生意但閑來無事邀幾個
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、創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容時，則是體現(xiàn)了各企業(yè)的上進(jìn)心與工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性。因而更能從中看出一個企業(yè)的隱形文化力量。
另一方面，是看企業(yè)所獲得的企業(yè)之“名”的分量與內(nèi)容
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;這股精、氣、神在中原突破中發(fā)揮出雷霆萬鈞的力量，使企業(yè)和黃金葉品牌的發(fā)展達(dá)到來了“激水漂石”的境界。
半個多世紀(jì)以來，黃金葉品牌的發(fā)展總是因時而動、順勢而為
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;想盡千方百計穩(wěn)固客源。俗話說，旺季取利，淡季取勢。旺季講究的是效益，是利潤。而淡季就要保持充足的客源，賺個人氣，為以后的經(jīng)營積蓄力量
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互聯(lián)，共享數(shù)據(jù)資源，運用‘大數(shù)據(jù)’的信息力量，在工業(yè)企業(yè)間等量置換煙葉，實現(xiàn)企業(yè)各取所需，支撐品牌發(fā)展，集全行業(yè)的數(shù)據(jù)
