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，取得一系列標(biāo)志性成果，在推動全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)工作中交出一份優(yōu)異答卷。攻克兩個技術(shù)難題作為一個品規(guī)多、機型多的卷煙廠，如何平衡好卷包生產(chǎn)計劃
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提升常規(guī)煙的味道體驗。比如，新時期黃山（大紅方印）就在“甜潤”的賦能下，以石斛緩釋嘴棒取代原有濾嘴，賦予了消費者更加舒適的品吸體驗
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過去，我一直認(rèn)為，卷煙是國家專賣品，也是大眾化商品。市場經(jīng)濟靠流通，別的商品能流通，煙草又不是毒品，當(dāng)然也可以流通
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，盲目實驗了。再者，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，深化品類關(guān)聯(lián)營銷。在終端經(jīng)營中除要關(guān)注銷售額、單品毛利率、存銷比、周轉(zhuǎn)率等基本指標(biāo)外，更要重視對日銷售流水和單據(jù)的跟蹤
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”定位這一核心，以“三品一標(biāo)”建設(shè)為抓手，持續(xù)補短板、強弱項、促提升：狠抓煙葉質(zhì)量，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“451”工作法
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;全縣安排烤煙指導(dǎo)性種植面積19.46萬畝，收購計劃52.8萬擔(dān)，其中指令性計劃50.1萬擔(dān)、出口備貨計劃2.7萬擔(dān)；K326品種種植面積3.1萬畝，
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、創(chuàng)新的投入，將催生出更具有創(chuàng)造力的產(chǎn)品，更具影響力的品牌。2023年以來，消費品的邏輯正在悄然發(fā)生變化，煙草品牌同樣不會例外
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“平和”繼續(xù)作為一種生活感受，同時向外釋放更加具象的、鮮活的、本真的能量，以消費體驗為中心，以品牌“三品”對應(yīng)人生“三態(tài)”，既立足于產(chǎn)品品質(zhì)特征
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共贏。二是調(diào)整經(jīng)營理念，引領(lǐng)消費趨勢。實體店要從“店里有什么我就賣什么”向“顧客需要什么我就賣什么”轉(zhuǎn)變，把店鋪打造成“一店一品”或“一店多能”的消費場景。全面營造“店鋪靚
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處處長彭曙光介紹說，近年來，湖南煙區(qū)聚焦生產(chǎn)投入品減量化、廢棄物利用資源化、烘烤能源低碳化三大核心目標(biāo)，從植煙土壤保育、病蟲害綠色防控、地膜回收利用、低碳精準(zhǔn)烘烤
