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出來的,與手工制作的煙斗收藏價值相去甚遠(yuǎn)。一把飽含了設(shè)計制作者心血、凝聚了高超精湛的雕刻和拼接工藝技術(shù)的煙斗將是一件不可多得的藝術(shù)品。
目前具有收藏價值的煙斗分為年度斗、限量斗以及紀(jì)念斗等多種
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;該車間不斷強(qiáng)化車間全員降耗意識,并專門制定了年度消耗控制措施,細(xì)化落實(shí)到班組和機(jī)臺。強(qiáng)化在制品質(zhì)量,降低廢支率和廢次品產(chǎn)生;加強(qiáng)設(shè)備維保
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市級煙草專賣局下派年度網(wǎng)絡(luò)案件偵辦指標(biāo),再由地市級煙草專賣局將任務(wù)分解到各縣市區(qū)級煙草專賣局。任務(wù)的明確性,使各級煙草專賣局的卷煙打假破網(wǎng)工作有序開展和推進(jìn),
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葉的調(diào)制質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的問題,協(xié)調(diào)煙區(qū)及時進(jìn)行指導(dǎo),從而減少年度煙葉收購調(diào)撥時存在和顯現(xiàn)的質(zhì)量問題。
二是科研部門從事煙葉烤烘試驗(yàn),通過現(xiàn)代的無線通訊技術(shù)
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運(yùn)用科學(xué)的績效考核工具,豐富績效考核形式和內(nèi)容,把開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動作為重要內(nèi)容,融入員工年度工作目標(biāo)
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考評
省局應(yīng)從2011年起,將煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作作為產(chǎn)區(qū)公司年度煙葉工作目標(biāo)考核重要內(nèi)容,組織開展對煙農(nóng)專業(yè)合作社的評價驗(yàn)收。
6、要加強(qiáng)合作社建設(shè)檔案管理
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;確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),真正體現(xiàn)收入憑貢獻(xiàn)。對在全員營銷、工商協(xié)同工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行嘉獎,在2012年工作會上該廠表彰了10位全員營銷明星、20全員營銷標(biāo)兵
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中的良好功能。
2、投放數(shù)量適中。根據(jù)公司的年度貨源計劃,采取“不斷檔、不缺貨、均衡投放”的投放策略,以點(diǎn)帶面地拉動消費(fèi)需求,設(shè)定單次訂購量和月總訂購量
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煙草在線專稿 作為“黃鶴樓”品牌背后的隱形力量,“淡雅香”品類的成功,離不開中式卷煙大發(fā)展的時代背景。以過去的2011年度為例,在煙草行業(yè)“卷煙上水
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評價機(jī)制,定期開展干部考察,組織年度或季度干部考核,多渠道了解干部表現(xiàn)。要加大落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部審計制,讓不廉潔的干部退出;推行評議制