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卷煙銷量第13位，排名行業(yè)銷售收入（含稅）第9位，成功進(jìn)入行業(yè)2010年度前15位重點(diǎn)品牌名單。
黃鶴樓品牌銷量由2002年的3.47萬(wàn)箱
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擔(dān)憂削減了全球的卷煙需求困擾的今日，菲莫國(guó)際的業(yè)績(jī)都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2010年，菲莫國(guó)際公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了14.5%，其不包括消費(fèi)稅的總收入增長(zhǎng)了8.7%。菲莫
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卷煙銷量第13位，黃鶴樓、紅金龍品牌分別排名行業(yè)銷售收入（含稅）第9位和第14位，均進(jìn)入行業(yè)2010年度前15位重點(diǎn)品牌名單，被國(guó)家局
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工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，加大風(fēng)險(xiǎn)收入薪酬比例，要讓優(yōu)秀員工對(duì)自己和企業(yè)都充滿信心，同時(shí)，在薪酬管理上，既要考慮調(diào)動(dòng)員工的積極性
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的改革，“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)”的用人與分配機(jī)制基本完善。
重點(diǎn)突破，加大重點(diǎn)應(yīng)用課題研究力度，科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化上水平
對(duì)企業(yè)而言
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;努力做到群眾當(dāng)年收入不減。一要抓緊時(shí)間，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)部分絕收地塊及時(shí)進(jìn)行翻耕改種；二要因地制宜，分類指導(dǎo)，
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;促進(jìn)煙草效益的提升和煙農(nóng)收入的增長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)首先組織現(xiàn)場(chǎng)參觀了曲靖市馬龍縣通泉鎮(zhèn)大龍井村委會(huì)田間消化處理不適用煙葉情況、舊縣鎮(zhèn)官家村煙葉烘烤工場(chǎng)以及曲靖市烤煙農(nóng)機(jī)工作情況，與會(huì)人員
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管理。
彌渡縣西河村委會(huì)的李發(fā)闊家靠種62畝煙田一年能有八九萬(wàn)元收入。連片管理，在病蟲害防治、灌溉、采摘、烘烤等方面都能節(jié)約不少投入，也便于機(jī)械化操作。李發(fā)闊給記者算了筆
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案件，罰沒物品、收入的管理；
（2）負(fù)責(zé)內(nèi)部卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，查處不規(guī)范案件，開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作；
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需要幫助，大家總是毫無(wú)保留奉獻(xiàn)資源、分享經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、資源往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進(jìn)，公司下屬?gòu)?fù)烤廠面貌正煥然一新、設(shè)備設(shè)施逐步完善、辦公條件日益改善、員工收入逐步增長(zhǎng)
