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核、有獎(jiǎng)懲，提高專業(yè)烘烤師的工作積極性和主動(dòng)性，確保烘烤關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)人員到位、技術(shù)服務(wù)到位。為規(guī)范烘烤工作流程，江永煙草嚴(yán)格實(shí)行“四制三表一會(huì)”制
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小組活動(dòng)持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。合力攻關(guān)解難題云南中煙所屬各卷煙廠提出“合力打造制造力新優(yōu)勢”目標(biāo)，因地制宜推動(dòng)對標(biāo)對表、流程再造、QC創(chuàng)新等工作。QC
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，企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)人員和一線員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過小范圍的試驗(yàn)和調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和技術(shù)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。大智治制
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30多次，實(shí)現(xiàn)異常停機(jī)準(zhǔn)確判定；智能安全方面，建立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理控制臺(tái)賬，拆分84類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)審批全流程線上管理
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需要，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦能源產(chǎn)、供、用全流程，確保能源資源配置更加合理、綜合利用效率大幅提高、循環(huán)利用水平穩(wěn)步提升。通過能源有效
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組建設(shè)先行先試、積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。數(shù)字化造就“千里眼”“順風(fēng)耳”“我們以數(shù)據(jù)為基，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)智能化、規(guī)范化。通過‘三化三型’線上看板可以實(shí)時(shí)跟蹤送貨流程，能看到每條線路
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生產(chǎn)指揮中心成功上線。自此，濟(jì)南卷煙廠卷包產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了智能點(diǎn)檢、全流程消耗分析、狀態(tài)監(jiān)測等功能，卷包產(chǎn)線上主輔機(jī)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)和歷史生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)在智能生產(chǎn)指揮中心顯示屏上清
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、12條發(fā)射機(jī)的智能生產(chǎn)指揮中心成功上線。自此，濟(jì)南卷煙廠卷包產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了智能點(diǎn)檢、全流程消耗分析、狀態(tài)監(jiān)測等功能，卷包產(chǎn)線上主輔機(jī)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)和歷史生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)在智能生產(chǎn)
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;PMTA）流程耗時(shí)很長，但它似乎沒有起到應(yīng)有作用，因?yàn)镕DA幾乎沒有采取任何措施來阻止跳過監(jiān)管流程的產(chǎn)品流入市場。菲利普斯說：“FDA目前開展
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BOM和裝配關(guān)系為核心，而流程型制造企業(yè)物流布局則是要建立在產(chǎn)品材料配方及材料物理化學(xué)變化過程基礎(chǔ)上。二者核心基礎(chǔ)差異較大，但是在整體物流布局方面仍然有相同的規(guī)律可循。目前國內(nèi)
