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卷煙的主流市場(chǎng)份額還是以二、三類煙為主，而高檔卷煙中的低焦油產(chǎn)品不多。低焦油卷煙的高檔化和高檔卷煙的低焦化正成為一個(gè)問(wèn)題的兩面，共同考驗(yàn)著工商企業(yè)的智慧與勇氣。
??消費(fèi)
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新情況、新問(wèn)題，也面臨良好發(fā)展機(jī)遇和外部環(huán)境。一方面，煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力較弱，用工多，風(fēng)險(xiǎn)大，收益不穩(wěn)，煙葉
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把煙草企業(yè)發(fā)展危機(jī)轉(zhuǎn)化成推動(dòng)煙草企業(yè)進(jìn)步的良好契機(jī)：一方面，國(guó)家朝著法治化更進(jìn)了一步，增強(qiáng)了吸納社會(huì)意見(jiàn)和抵御應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；另一方面
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平均水平相比略低，2010年遠(yuǎn)高于全鎮(zhèn)平均水平，一方面說(shuō)明當(dāng)?shù)厝罕娬莆湛緹熆萍己康哪芰蜕a(chǎn)水平較高，另一方面說(shuō)明當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件也比較適宜烤煙種植。雖然具備以上
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;科學(xué)安排和協(xié)調(diào)企業(yè)物流活動(dòng)，提高物流效率。在物流人才隊(duì)伍建設(shè)中，工業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的原則，一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班
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了進(jìn)一步鞏固和提升，品牌規(guī)模與品牌效益的齊頭并進(jìn)將是“云煙”在“十二五”期間進(jìn)一步成長(zhǎng)和壯大的雙重亮點(diǎn)，一方面加大力度做大“云煙”品牌規(guī)模，將“云煙”年商業(yè)銷量
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、評(píng)價(jià)和反饋四個(gè)階段，促進(jìn)工作改善和員工的成長(zhǎng)。而考核結(jié)果的運(yùn)用，一方面是在員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)方面，它為表現(xiàn)優(yōu)良的員工提供了晉升、職位輪換、培訓(xùn)等發(fā)展機(jī)會(huì)
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融合，既是基礎(chǔ)管理上水平的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，也是創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。“我們認(rèn)為，企業(yè)基礎(chǔ)管理一方面以‘信息’的形式體現(xiàn)在管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；另一方面
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;即“品牌規(guī)?！焙汀捌放菩б妗?#xff0c;“七匹狼”在這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上都取得了相當(dāng)明顯的提升，一方面繼續(xù)穩(wěn)步做大品牌規(guī)模，另一方面重點(diǎn)對(duì)品牌效益進(jìn)行全面提升
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;一方面是當(dāng)時(shí)的信息傳播方式還不發(fā)達(dá)，另一方面也是我們對(duì)于數(shù)據(jù)的公布也有限制。
小煙卷兒：現(xiàn)在好了，我們都可以通過(guò)多種形式找到相關(guān)數(shù)據(jù)，而且
