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、公正、公平”的貨源分配原則,制訂合理的貨源分配方案,保證客戶的合理利益。著力實(shí)施零售業(yè)態(tài)細(xì)分和客戶科學(xué)歸類(lèi),針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化、特色化和差異化服務(wù)
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,促銷(xiāo)設(shè)想以及實(shí)施措施。要肯定他們各自的優(yōu)點(diǎn)和特色,要指出他們的短板和不足,幫助分析原因并尋找對(duì)策。比如卷煙庫(kù)存狀態(tài)咋樣、品種是否合理,出樣是否及時(shí)
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的廚藝,敏銳地將目光瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)?em class="term">特色旅游業(yè)。他在縣城經(jīng)營(yíng)了一家小吃店,農(nóng)閑時(shí),他的主要精力放在小吃店的經(jīng)營(yíng)上。楊永清采用自產(chǎn)的土豆、辣椒等精心烹制食物,
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建設(shè)也更加沒(méi)有后顧之憂了。二是大建設(shè)。改建的時(shí)候,不僅有經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)我們店鋪陳列,更有專業(yè)公司來(lái)給我們進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì),幫助打造自己店的特色。通過(guò)合理分區(qū)陳列
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、身邊物為切入點(diǎn),尋找趣味話題,開(kāi)展特色活動(dòng)。以期在潛移默化間或生動(dòng)活動(dòng)中加深消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同,拉近彼此心理距離,實(shí)現(xiàn)情感共鳴,培育
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,堅(jiān)持“一心呵護(hù)一片煙葉”,形成獨(dú)具特色的原料精益養(yǎng)護(hù)“12568”工作模式,有效降低煙葉倉(cāng)耗,連續(xù)多年保持煙葉醇化質(zhì)量高于公司自有庫(kù)平均水平
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企業(yè)綜合管理能力的重要標(biāo)志。開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)以來(lái),南京卷煙廠卷接包設(shè)備運(yùn)行效率與年初相比提升了近5個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)中向好,富有特色的細(xì)支卷煙設(shè)備全生命周期管理模式逐步建立
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;蘭州(中支飛天花徑)、利群(陽(yáng)光尊中支)、黃金葉(濃香中支)等,產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)或融入了地方特色
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的春節(jié)伴手禮,以及煙草與其他高端產(chǎn)品聯(lián)手打造的特色伴手禮等等,不一而足。禮贈(zèng)消費(fèi)的“煙草+”時(shí)代,是高端產(chǎn)品之間的跨界聯(lián)合,其本質(zhì)是對(duì)煙草
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,持續(xù)打通品質(zhì)提升“內(nèi)循環(huán)”。持續(xù)養(yǎng)護(hù)“金色”原料。在精益養(yǎng)護(hù)方面,堅(jiān)持“一心呵護(hù)一片煙葉”,形成獨(dú)具特色的原料精益養(yǎng)護(hù)“12568”工作模式,有效降低