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了?！壁w曉雷在電工組的“諸葛亮?xí)鄙稀耙诲N定音”道。
三年多的時(shí)間過去了，推行以改帶修方法大大降低設(shè)備中小型故障的發(fā)生率，讓電工組的設(shè)備維修工作化被動(dòng)為主動(dòng)，
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力度，懲處虛假廣告代言人和發(fā)布者會(huì)有效制約虛假廣告，消費(fèi)者被虛假廣告蒙騙的幾率會(huì)大大降低。
誠信是立身之本、立店之基，作為經(jīng)營者，只要咱們
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，我們的小店就要走投無路。一切都在上漲，而我們小店的收入，不但沒有上漲，反而和前幾年開店時(shí)相比降低了很多。這次在“兩會(huì)”中，國家領(lǐng)導(dǎo)人也提到
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的基礎(chǔ)上，集成應(yīng)用高效降焦卷煙紙、湖南中煙自主研發(fā)的GCGN-NZ功能濾棒等多種減害降焦材料，讓其焦油量、煙氣煙堿量、煙氣一氧化碳量分別降低至8mg/支、0.8mg/支
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ZL28（DF10）型濾棒成型機(jī)組自動(dòng)換紙裝置進(jìn)行調(diào)試。杜鵑鵑攝
常德煙機(jī)公司在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中秉承“追求精益、消除浪費(fèi)”的理念，不斷降低成本、提高質(zhì)量。圖為裝配大修
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的服務(wù)工作呢？筆者以為要做好以下工作：
首先要重點(diǎn)走訪。有的客戶經(jīng)理將弱勢群體客戶列為一個(gè)月甚至二個(gè)月拜訪一次，從而降低工作強(qiáng)度，這是一種錯(cuò)誤
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的倉庫，使得煙草迅速受潮，大大降低了金鼠牌香煙的質(zhì)量。
面對(duì)種種不利情形，戴耕莘經(jīng)周密思考和精心策劃，想出了一整套反擊辦法和措施。據(jù)研究寧波幫
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質(zhì)量考核的比重，體現(xiàn)工廠以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)為工作重心的管理思路。例如對(duì)復(fù)烤車間的考核，降低了“產(chǎn)量超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)”的空間，增加了“煙葉分選質(zhì)量指標(biāo)”和“工藝
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運(yùn)行效率則會(huì)降低等問題；②專業(yè)服務(wù)隊(duì)問題。專業(yè)隊(duì)是在合作社領(lǐng)導(dǎo)下的服務(wù)隊(duì)伍，肩負(fù)著從事煙葉種植到收購的重要職責(zé)，當(dāng)前烤煙合作社專業(yè)隊(duì)大部分來自本社煙農(nóng)
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很正常的事情，你不要看某人不順眼，明知道他是正確的，非說他的不是，這只能會(huì)激化矛盾，還會(huì)降低你的人格魅力。所以說，
