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，拓展農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)。其次要加大對(duì)農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)管力度，為廣大卷煙零售戶創(chuàng)造一個(gè)干凈有序的市場(chǎng)環(huán)境。再次要?jiǎng)?chuàng)新專賣管理措施，如在農(nóng)村市場(chǎng)有效推廣社區(qū)化管理
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。如此分步實(shí)施、有序推進(jìn)開(kāi)展卷煙銷售管理，既可有效規(guī)避客戶資金風(fēng)險(xiǎn)，又能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，保障其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
Foster——品牌培育
國(guó)家局姜成康
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講座；三是學(xué)習(xí)秩序更加有序，全體學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，省、市、縣三級(jí)科級(jí)干部集中培訓(xùn)，大家沉得下身，靜得下心，認(rèn)真聽(tīng)講
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對(duì)邀請(qǐng)式招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、單一性來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目及詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)強(qiáng)化工作力度，確保了工程投資、物資采購(gòu)和招投標(biāo)工作有章可依，健康有序地運(yùn)行。
加強(qiáng)
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;緊張而有序的進(jìn)行活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在吉安市陽(yáng)明路入口的步行街上擺攤設(shè)點(diǎn)，向行人發(fā)放為鄧?yán)籽笾尾〉哪季璩h書。
“大家都伸出援手來(lái)，幫幫這個(gè)小伙子
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，嚴(yán)格控制大戶和直營(yíng)店數(shù)量及規(guī)模，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。
三要建立員工利益保障機(jī)制。要建立員工經(jīng)濟(jì)利益保障機(jī)制。正確處理在職員工、內(nèi)退員工、離退休職工的收入分配關(guān)系
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與虹霓公司的合作生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)中推進(jìn)“項(xiàng)目管理”的理念，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理部的職能，保證各個(gè)合同項(xiàng)目的有序推進(jìn)
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;及時(shí)掌握其銷售動(dòng)向并向稽查部門反饋，為有效開(kāi)展市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)提供了信息來(lái)源。
二要落實(shí)定期檢查。定期檢查是檢驗(yàn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否規(guī)范有序以及同級(jí)監(jiān)管是否到位的一項(xiàng)
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;煙草專賣制度是否會(huì)取消成為煙草行業(yè)和廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶關(guān)注的話題，尤其在工商分離后，“統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的煙草市場(chǎng)新格局初步形成，執(zhí)法環(huán)境日趨復(fù)雜
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，確保整個(gè)培訓(xùn)工作能夠有序、健康開(kāi)展。
1、在思想上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及決策層應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到做好聘任制營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作的重要性。
實(shí)施規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升營(yíng)銷隊(duì)伍
