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容、店貌是否整潔，卷煙陳列是否新穎、明碼標(biāo)價是否到位、柜臺擺放是否醒目，針對拜訪中發(fā)現(xiàn)的不足，及時向客戶提出指導(dǎo)建議，并主動協(xié)助客戶做好相關(guān)
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各煙葉收購站（點）取得的成績、存在的問題和不足等作了介紹說明，指出了新的形勢下宜章煙草面臨的新挑戰(zhàn)，提出了對2013年煙葉生產(chǎn)的希望和要求
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工程進(jìn)度及改造情況表示滿意，并廣泛征求施工方、創(chuàng)優(yōu)組其他成員及夾江縣局干部職工的意見建議，指出存在的短板和不足并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。希望通過市局、施工方
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專題會議，分析形勢，指出不足，加強(qiáng)督促，落實責(zé)任，全面提高安全防范意識和責(zé)任。
二是加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡回檢查。成立煙葉收購安全專項工作
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總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭提前完成市局下達(dá)的2012年功能終端建設(shè)任務(wù)。
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，系統(tǒng)全方位地掌握考核模塊操作流程，按時間、按要求完成月度相關(guān)工作；三是加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合，及時總結(jié)體系中的不足，及時改進(jìn)
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管理人員所取得的成績和存在的不足，將為進(jìn)一步推進(jìn)專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法起到積極的推動作用。中層領(lǐng)導(dǎo)要求在5000字以上，一般員工在3000字。共收到學(xué)習(xí)心得
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，圍繞“柔性執(zhí)法”深入探索。新沂局石榮升副局長表示將以此次考核為契機(jī)，對不足之處及時整改，持續(xù)提高，努力推動新沂煙草專賣管理和法規(guī)、內(nèi)管等各項工作上水平。
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）副部長對構(gòu)建新型客戶關(guān)系管理體系前期工作開展情況進(jìn)行匯報和總結(jié)，指出體系工作推進(jìn)過程中存在的問題和不足，并有針對性地提出了改進(jìn)措施。
為使體系工作繼續(xù)順利
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了自身工作中的不足和短板，還借鑒和吸收了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗。
