為您找到相關(guān)結(jié)果 6150 篇
-
，對這批受災(zāi)煙的處理辦法是收購點在向上交售時，單獨成件，注明“受災(zāi)煙”，省州煙草倉庫無條件接受；對原暫定不收購的幾個級別控制比例進(jìn)行收購
-
調(diào)整流程，堅持合同收購，實現(xiàn)既不破152.21萬擔(dān)計劃紅線，又不浪費計劃資源。
二是組織到位，規(guī)范有序。堅持“約時、定點、定量”預(yù)檢、分級、交售制
-
對各煙葉產(chǎn)區(qū)約時定點收購工作進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，全市約時定點工作執(zhí)行有力，煙農(nóng)每次到站交售時間基本在90分鐘以內(nèi)，煙農(nóng)滿意度提高，提升了收購效率。
?
-
收購站收購流程及進(jìn)度；是否嚴(yán)格按合同收購煙葉，是否嚴(yán)格執(zhí)行門前驗證、初分預(yù)檢、約時定點、輪流交售；專業(yè)化分級、散葉收購流程是否規(guī)范；各駐站員是否
-
，現(xiàn)在又蠢蠢欲動，想方設(shè)法把這些煙葉送進(jìn)寧鄉(xiāng)收購場所而交售。對此，縣煙辦和煙草公司要求各收購站點，擦亮眼睛，堅決杜絕外煙和陳煙收購
-
;嚴(yán)格執(zhí)行日收購數(shù)量考核制，堅持將考核結(jié)果與月度績效掛鉤。要求相關(guān)人員要按照日收購計劃，進(jìn)村入戶組織煙農(nóng)積極交售煙葉，迅速掀起煙葉入庫高潮。
二是抓純度管理
-
精心組織和細(xì)化專業(yè)化分級隊員，努力降低煙葉收購成本，以煙農(nóng)煙葉次交售量精準(zhǔn)細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)地“約時、約量、定點”收購；執(zhí)行煙葉等級眼光標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
-
投訴電話和意見箱，公示每天煙農(nóng)交售煙葉詳細(xì)情況，主動接受煙農(nóng)的監(jiān)督?！? 四是加強(qiáng)服務(wù)保障，確保外部環(huán)境良好。面對特殊年景，竹溪煙葉力所能及解決
-
;認(rèn)真落實好電話預(yù)約工作，做到通知到位、有效溝通、耐心解釋，確保煙葉交售有序進(jìn)行，促進(jìn)預(yù)檢工作上水平。
三是加強(qiáng)“十個一”服務(wù)管理。各收購點由點長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)
-
。
會議要求，要認(rèn)真總結(jié)分析2014年烤煙種植規(guī)劃工作取得的成效與不足，結(jié)合2014年煙農(nóng)實際種植情況、規(guī)?；B片種植、誠信考核、交售進(jìn)度等因素，認(rèn)真做實種
