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基礎(chǔ)設(shè)施：小水窖、小水壩、溝渠、機耕道、育苗小棚、烤房等項目作了簡要說明，要求做好宣傳，把好規(guī)格質(zhì)量，收集整理相關(guān)基礎(chǔ)資料歸檔保管。
生產(chǎn)
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、依法依規(guī)、全員參與、持續(xù)改進；要求普陀煙草抓好門店安全工作，切實加強經(jīng)營場所安全管理、卷煙庫存商品保管和隱患排查整改，明確工作職責，確保節(jié)日期間
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。各職能部門要明確專人妥善保管項目階段性材料，移交、借閱、復印要有記錄；項目實施部門要根據(jù)項目進度及時整理、及時匯總、及時歸檔，提高組卷意識，使組
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“稍緊平衡”的原則對目標客戶進行有針對性的投放，滿足市場需求。
三是嚴格投放管理，實時動態(tài)監(jiān)管，確保管理精細。采取零售終端進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)閱和實地走訪兩種
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;這讓李作平更加地為難和煩心。同時，夏季屋內(nèi)潮濕，一旦保管不善這些藥材就會霉變，到時候更賣不出去了，大家的這筆損失該怎么算？考慮到
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，力爭攻破工作體系兩張皮的難題。
三是注重持續(xù)改進，確保管理提升。通過對前期內(nèi)審存在的客戶服務不到位、質(zhì)量記錄不全面等問題的充分討論，共梳理出243條體系運行改進建議
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的廣南特產(chǎn)，亦為托人辦事的高檔禮品。
吸煙人備置一支“銀子煙袋”并非易事，一旦擁有就如獲至寶，百般愛護，精心保管。白天吸煙時，勤
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，增加加濕設(shè)備、加強初檢力度、開展人員培訓、改進分選臺、加強選后煙葉保管。
在該公司基地人員的努力下，目前已完成原煙精選約14萬擔，在煙葉精選精益控制的實施
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精益控制上，做到集中場地分選，重新配置質(zhì)檢人員；在現(xiàn)場精益控制上，增加加濕設(shè)備、加強初檢力度、開展人員培訓、改進分選臺、加強選后煙葉保管
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登陸后必須更改密碼，且密碼不能是“1234”、“123456”、“111111”等簡單的密碼。同時，專賣人員既要保管好自己的賬號密碼，也不要盜用別人的賬號密碼
