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卷煙372余萬條，圓滿完成了羊年春節(jié)卷煙配送任務(wù)。
卷煙分揀現(xiàn)場有部分外地員工回家過年，針對這一情況，公司一方面根據(jù)訂單總量合理分配主輔庫分揀任務(wù)
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，煙葉品質(zhì)特色化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標(biāo)，根據(jù)全縣烤煙育苗工場、基地分布情況、結(jié)合合同簽訂情況，合理分配育苗物資，確保物資2月4日前全部到位
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研究所組織召開了首屆新員工學(xué)術(shù)交流會(huì)。
2014年新入職的10位博士分別從基因與側(cè)枝發(fā)育關(guān)系、基因調(diào)控育性恢復(fù)、抗病性及功能標(biāo)記、性狀調(diào)控因子功能研究、基因與元素分配運(yùn)輸、昆蟲內(nèi)生病毒病基因生物學(xué)
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研究所組織召開了首屆新員工學(xué)術(shù)交流會(huì)。
2014年新入職的10位博士分別從基因與側(cè)枝發(fā)育關(guān)系、基因調(diào)控育性恢復(fù)、抗病性及功能標(biāo)記、性狀調(diào)控因子功能研究、基因與元素分配運(yùn)輸、昆蟲內(nèi)生病毒病基因生物學(xué)
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嚴(yán)格管理。加強(qiáng)人事制度改革、人事考核機(jī)制建立和薪酬分配改革等工作，以工會(huì)、共青團(tuán)、興趣小組等群團(tuán)組織作用為紐帶，加強(qiáng)干部員工培養(yǎng)，營造和諧、活躍、積極向上的工作氛圍
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；同時(shí)，組織全縣41位自律小組組長和重點(diǎn)卷煙零售戶召開座談會(huì)，就當(dāng)前行業(yè)政策和貨源計(jì)劃分配等進(jìn)行解讀，進(jìn)一步明確規(guī)范經(jīng)營有關(guān)紀(jì)律要求和自律小組長
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專賣管理取得實(shí)效。
一是注意檢查重點(diǎn)。圍繞“APCD”工作法，合理分配時(shí)間和精力，著重對違法經(jīng)營多發(fā)重點(diǎn)區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運(yùn)、集貿(mào)市場等進(jìn)行巡查，對
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客戶訂單，截留、克扣卷煙等不規(guī)范行為，查找是否存在“人情”分配、內(nèi)部人員低于零售價(jià)從客戶處購煙等行為。有效防范人為因素引起的不規(guī)范經(jīng)營行為。
三是加強(qiáng)對卷煙宣傳促銷活動(dòng)
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卷煙貨源購進(jìn)與分配制定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行限購限銷規(guī)定，嚴(yán)禁搭配或變相搭配銷售。及時(shí)制定對不規(guī)范經(jīng)營問題處理的管理辦法，加強(qiáng)對卷煙非法流通的治理和不規(guī)范經(jīng)營問題
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技術(shù)指導(dǎo)工作，并把育苗質(zhì)量與績效工資進(jìn)行掛鉤。三是組織好育苗物資供應(yīng)。根據(jù)育苗計(jì)劃，育苗物資做到合理分配，提前組織到位，為按時(shí)完成育苗任務(wù)提供保障
