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;喝酒不開車”，客戶經(jīng)理跑市場(chǎng)戴好安全帽，堅(jiān)決杜絕有章不循、有令不行、有禁不止、我行我素的現(xiàn)象。
三是打好“定期檢查拳”。把定期檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)做，
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體系，充分發(fā)揮相關(guān)人員職能，逐步拓寬安全工作的多個(gè)“面”；三是要求安全管理科堅(jiān)持定期巡查與不定期抽查，做好各科室（部門）的監(jiān)督
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”的工作作風(fēng)。
五是加強(qiáng)督促檢查，確保取得實(shí)效。利用現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，督察組應(yīng)采取明查與暗訪、定期與不定期相結(jié)合的辦法，把作風(fēng)建設(shè)查處的問題與年度考評(píng)掛鉤，
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開展不定期的親情服務(wù)。
二是親情服務(wù)凸顯友情和關(guān)懷。構(gòu)建親情短信平臺(tái)，開通服務(wù)熱線，及時(shí)響應(yīng)經(jīng)營(yíng)、生活不便的親情服務(wù)戶；對(duì)他們加強(qiáng)走訪頻次，
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保障。該廠黨委定期組織召開專題會(huì)議，研究、部署黨建工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。在具體工作中，把組織開展好黨建工作作為重要議事項(xiàng)目，
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考核小組，建立“黨員自評(píng)、組織互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、督查考評(píng)、群眾測(cè)評(píng)”為主要內(nèi)容的“五評(píng)”體系，把職工群眾評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。
四是作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門定期不定期到
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;分別掛鉤各單位，加強(qiáng)對(duì)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的指導(dǎo)，確?；顒?dòng)持續(xù)跟進(jìn)，取得實(shí)效。
四是加強(qiáng)督促檢查。市局“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)“改進(jìn)作風(fēng)年
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，推動(dòng)卷煙上水平。
一是加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)管職能。通過定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法，每月通過系統(tǒng)查詢、檢查資料、實(shí)地走訪等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法和卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行
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;認(rèn)真分析在工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、勤儉節(jié)約等方面存在的不足和問題。
會(huì)議要求：一是由人事勞資科、監(jiān)察審計(jì)科等科室組成督查組，對(duì)各科室、煙站的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)定期或不定期
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上下交流互動(dòng)的信息渠道，制定了員工訴求和談心制度，并繪制表格分類記錄匯總，進(jìn)行信息化管理。同時(shí)規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導(dǎo)與職工代表座談、班委與員工面對(duì)面交流等活動(dòng)
