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、穩(wěn)定。向全體干部職工廣泛宣傳防疫知識(shí),努力幫助解決好返崗人員居住、用餐、工作等方面遇到的問(wèn)題。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)彈性工作制度。全面推行線上辦公,鼓勵(lì)員工通過(guò)在線手段加強(qiáng)
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違法大戶(hù)勾結(jié)倒買(mǎi)倒賣(mài)卷煙等問(wèn)題;聚焦行政執(zhí)法,重點(diǎn)整治執(zhí)法不公、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法等問(wèn)題;聚焦行政處罰,重點(diǎn)整治采取“要挾”“暗示”等手段獲取
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能力建設(shè),建立項(xiàng)目管理咨詢(xún)、技術(shù)改造專(zhuān)家兩個(gè)“支撐團(tuán)隊(duì)”,以能力建設(shè)為宗旨、以系統(tǒng)培訓(xùn)為手段、以復(fù)合型人才為目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)技改管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。
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,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)突出堅(jiān)定信念、堅(jiān)定信心,認(rèn)清在思想和能力上的差距,盡快改變低水平執(zhí)法的現(xiàn)狀,不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段,
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等
手段進(jìn)行針對(duì)性檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序?! ?/div>
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的時(shí)間節(jié)點(diǎn),改變以往只通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)、上級(jí)下達(dá)等方式的監(jiān)管手段,為監(jiān)督管理閉環(huán)創(chuàng)造條件。
二是把握專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度。聚焦預(yù)警監(jiān)管、真煙追溯、案件管理三大內(nèi)部監(jiān)管重點(diǎn)工作
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,規(guī)范黨員組織生活的有效載體??臻g上,分為光輝歷程、深學(xué)細(xì)照篤行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命等不同區(qū)域;風(fēng)格上,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段,創(chuàng)新
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管理部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作力度,嚴(yán)格履行職責(zé),豐富監(jiān)管手段,形成執(zhí)法合力,確保打擊物流寄遞渠道涉煙違法行為取得實(shí)效。
三是利用各類(lèi)宣傳媒體加大對(duì)
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交流,福建煙草專(zhuān)賣(mài)人員更直觀、深入地了解了如何利用信息化手段高效獲取涉煙案件信息和數(shù)據(jù),進(jìn)一步理清了思路、開(kāi)闊了視野。此次交流有利于雙方加強(qiáng)信息溝通,形成打擊
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;公司)加強(qiáng)員工職業(yè)教育與技能鑒定工作,完善激勵(lì)、考核、選拔、晉升機(jī)制,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有收獲。創(chuàng)新基層管理手段和方法,