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，場所不變，不同批次的零售戶都來體驗“甜潤的徽煙”，現(xiàn)場的精致度與品牌的融入度，值得行業(yè)當下的終端活動借鑒。資源沉下去，形象樹起來終端營銷
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空氣對流的“門斗”設計，看似簡簡單單，卻對保證溫濕度控制起到“四兩撥千斤”的作用；在儲絲、混絲等區(qū)域應用微霧加濕技術，進一步保證煙絲批次間相對濕度
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的缺點，非常愉悅，出品若穩(wěn)定，屬于高品質，我最推薦的長城口糧茄，但是！最近批次的品質，down到谷底
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;把握工業(yè)能認可、煙農可接受的等級質量標準，慎重認定每批次入庫煙葉質量。在質檢過程中，“我要為每一片煙葉負責”成為陳昌海的口頭禪，只見他低著頭一件一件地拆包驗級
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”，面對這樣的兩難境地，戰(zhàn)啊！李明珠指導煙農操作控制面板經過與三明煙草雪茄辦的探討，沙縣雪茄煙葉團隊決定，先對“雨后煙”進行少量多批次通風
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應用創(chuàng)新為發(fā)力點，實現(xiàn)多個行業(yè)領先。制絲集成以AMS系統(tǒng)為核心實現(xiàn)行業(yè)首創(chuàng)的自動換批、動態(tài)選柜等功能，批次生產時間減少10分鐘。卷包集成采用行業(yè)領先的“雙規(guī)格”獨立裝箱技術
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”轉變，完善質量改進模式，實現(xiàn)質量狀態(tài)可監(jiān)測、可識別、可持續(xù)。著力“低耗”增強成本管控力。加強預算定額和物耗過程管理，持續(xù)開展批次測試，探索建立實時
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建立起自己的感知標準，創(chuàng)造出手中的完美雪茄。由于考核標準的嚴格苛刻，每批次產品首次合格率必須達到99%以上。一年下來，培訓班只有30多人被留了下來，
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”！面對小批量、多批次的市場需求新特點，福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責任公司物流部成品調度管理員李政敏創(chuàng)新車輛調配方案、優(yōu)化運輸線路，確保成品卷煙以更快的速度、更低
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上門送貨。取消批發(fā)網點后,零售客戶用電話預定卷煙,分批次上門送貨時再收款。再后來發(fā)展為電商,成立電訪中心采集貨源訂單,先交款后送貨,到目前,又取消了縣公司的電訪業(yè)務,全市卷煙銷售統(tǒng)一在網上經營,利用
