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參與的前提下，由片區(qū)負(fù)責(zé)人“一對一”進(jìn)行充分溝通，有針對性地分析改善店面形象的可行性方案，轉(zhuǎn)變客戶觀念，打消客戶顧慮，保障活動(dòng)
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中小零售戶訂貨需求。
派發(fā)“經(jīng)營指導(dǎo)包”。每月組織開展服務(wù)客戶“細(xì)處看”，強(qiáng)化對中小零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助分析經(jīng)營情況，改善經(jīng)營方式。定期開展品牌賣點(diǎn)
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實(shí)行該審批模式后這些不便都成為了過去式。
持續(xù)改善，優(yōu)化服務(wù)。針對硬件服務(wù)設(shè)備有待完善和人員操作經(jīng)驗(yàn)不足的問題，要求工作人員在辦理業(yè)務(wù)過程中，積極思考
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問題倒逼改善，圍繞確定的降本增效重點(diǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營和管理流程的各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位，最終把管理節(jié)點(diǎn)前移到各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生前，達(dá)到“費(fèi)用可控
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的執(zhí)法能否落地、能否持續(xù)跟進(jìn)的問題。
通過兩年的控?zé)熜袆?dòng)，本市各類公共場所控?zé)煙o煙環(huán)境繼續(xù)改善，總體合格率保持在93%左右，比條例實(shí)施之初的77%有了顯著
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;助力晴隆縣精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。
據(jù)悉，2015年按照貴州省委、省政府的安排部署，貴州中煙與晴隆縣結(jié)成幫扶對子。兩年多來，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施
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生產(chǎn)成本；增強(qiáng)煙葉抗病能力，減輕環(huán)境污染；改善煙葉品質(zhì)，提高煙葉產(chǎn)量。
通過對烤煙前作及有機(jī)肥使用情況調(diào)查，摸清全縣有機(jī)肥資源
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，對城網(wǎng)現(xiàn)代終端側(cè)重體驗(yàn)區(qū)、信息化、消費(fèi)環(huán)境等建設(shè)內(nèi)容打造升級(jí)，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端側(cè)重硬件設(shè)施、店容店貌改善等建設(shè)內(nèi)容打造升級(jí)，確保終端基礎(chǔ)質(zhì)量升級(jí)。持續(xù)完善系統(tǒng)功能
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卷煙廠本烤季的復(fù)烤質(zhì)量主要指標(biāo)，裝箱水分變異系數(shù)、打后片煙含雜率、大中片合格率、葉含梗合格率、梗含葉合格率等改善明顯；噸片煙燃料動(dòng)力成本較2015烤季節(jié)約300多萬元
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，避免隨意更替品牌及策略造成資源浪費(fèi)，始終對“品牌、工業(yè)、客戶”負(fù)責(zé)。
三是突出一個(gè)“推手”——?jiǎng)?chuàng)新。鼓勵(lì)創(chuàng)新，深挖市場潛力、持續(xù)改善，發(fā)揮視覺
