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的日常崗位培訓(xùn)；將崗位工作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)目標(biāo)寫入師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，并將師帶徒一對(duì)一培訓(xùn)完成情況及培訓(xùn)效果評(píng)估作為師帶徒評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，突出培訓(xùn)實(shí)效性
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;促進(jìn)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)，確保審計(jì)成果落到實(shí)處，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生；
四是全面參與日常監(jiān)管審計(jì)工作，將日常監(jiān)管工作常態(tài)化，積極主動(dòng)
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技術(shù)組對(duì)于汛期、升溫可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患提前做好相應(yīng)事故預(yù)案，開(kāi)展事故處理常態(tài)化演練。
抓好日常巡檢的質(zhì)量。根據(jù)氣溫、車間溫濕度等條件增加日常設(shè)備巡檢頻次，不定期使用紅外
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，將安全意識(shí)落實(shí)到日常工作中，不能松懈；二是加強(qiáng)日常、節(jié)前節(jié)后安全檢查，強(qiáng)調(diào)自身安全和交通安全；三是在日常業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)預(yù)算、核算整過(guò)環(huán)節(jié)
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）配送卷煙，提出“五明確”要求，進(jìn)一步規(guī)范卷煙配送行為。
一是明確卷煙配送輔助方式的適用條件。主要從交通狀況、非正常配送零售戶數(shù)量、零售戶日常經(jīng)營(yíng)情況、購(gòu)進(jìn)
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經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理，促進(jìn)內(nèi)管工作實(shí)效新變化。要努力分析形勢(shì)變化，管控真煙流通；要努力強(qiáng)化日常監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)；要努力落實(shí)工作
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，不要大量積壓，以滿足日常消費(fèi)為宜。中低檔卷煙庫(kù)存在滿足日常消費(fèi)的情況下，增加可能因婚慶或節(jié)日應(yīng)急消費(fèi)的配備量，銷售與庫(kù)存的存銷比建議在0.3
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和客戶經(jīng)理聯(lián)手，加大對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶的日常管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的販賣非法“三煙”的行為，做到溯源、一查到底，掐斷“禮品回收”店的銷售渠道。
五是加強(qiáng)日常
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不偏不倚、不缺不漏，堅(jiān)決杜絕先做后批、邊做邊批、不批也做的情況出現(xiàn)。
三是加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要把辦事公開(kāi)和民主管理融入到日常工作中，大力推進(jìn)“五個(gè)公開(kāi)”，
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的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略都是巨大的誤導(dǎo)。日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重視數(shù)據(jù)上傳的及時(shí)性和有效性，自身的庫(kù)存盤點(diǎn)工作也沒(méi)有按照既定要求有序開(kāi)展。
三是信息采集工作激勵(lì)措施力度不夠顯著。零售客戶能夠在日常
