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高科技機械的持續(xù)投入，以及把煙田作為“第一車間”來運作和管理的模式，把自己一步步歷練成了一個雄健無比、氣質(zhì)非凡的東方煙草巨人——卷煙生產(chǎn)全過程實現(xiàn)了自動化流水作業(yè)，
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維護中小客戶利益，有效解決供大于求、供不應(yīng)求和供非所求的能力，努力讓客戶做到“煙好賣、貨好訂、能掙錢、長流水、不斷線”；要切實增強服務(wù)客戶能力，
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的每時每刻，抓好日常工作，關(guān)注點點滴滴，做到長流水、不斷線。
四是要把思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合。開展思想政治工作，不能停留在表面、停留在
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品牌，“長白山（高山流水）”的焦油含量甚至低到了1毫克/支。
同樣是低焦油卷煙中的佼佼者，“黃鶴樓”品牌通過多年的艱苦努力擁有了先進的減害降
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程度上能夠解決“鐵打營盤流水兵”帶來的混亂現(xiàn)象。在活動目錄中域控制器作為全網(wǎng)時間服務(wù)器，讓員工在時間要求比較精準(zhǔn)的配合和協(xié)作工作上有了最好的參照點。
為了實現(xiàn)電子文件管理向高效、方便
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，努力打造國際一流水平的煙機制造基地。但是，目前公司三個生產(chǎn)廠區(qū)分離且面積不大，物流不暢等現(xiàn)狀制約著公司進一步的發(fā)展。
許昌煙機公司經(jīng)過“十?五”、“十一?五
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;只有保證安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的發(fā)展。卷煙企業(yè)更是加強安全生產(chǎn)的重點企業(yè)，例如制絲車間，龐大的設(shè)備，長長的生產(chǎn)流水線，機器縱橫交錯
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;但由于煙絲的生產(chǎn)是自動化的流水線，需在儲絲柜里放一段時間才可使用，所以他們將煙絲的提前期改為一天，同時要求煙草企業(yè)提前一天生產(chǎn)煙絲，這種生成的煙絲
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過去存在的部門獨立化、分工不合作以及工作反復(fù)、資源浪費等問題，實現(xiàn)企業(yè)管理的“流水化”作業(yè)和流程在部門之間的無縫對接。
3、體系建設(shè)為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了效率保證。工作效率的高低取決于
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煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 2011年9月9日是毛澤東逝世35周年。毛澤東堪稱是嚴于律己的楷模，他多次講過：“流水不腐，戶樞不蠹。共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，
