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活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法，提高自身工作能力和水平，做好表率?？蛻艚?jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理反復(fù)通讀、消化吸取“135”工作法的各項(xiàng)
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密切，人才隊(duì)伍素質(zhì)大大提升。??? 這五年，煙機(jī)工業(yè)不斷引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)，努力練好“內(nèi)功”，提高自主創(chuàng)新能力，并逐步
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，大量的產(chǎn)品壓在通路環(huán)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致通路環(huán)節(jié)為了回收資金，在扣除促銷力度后低價(jià)甩貨，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格體系的崩盤，另一方面即使這一批產(chǎn)品消化完了
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，經(jīng)銷商陷入了焦慮之中，他們不確定自己能否在政策落地前，消化完手中的庫(kù)存，以及能否在新規(guī)實(shí)施前申請(qǐng)到相關(guān)牌照，將生意繼續(xù)做下去。而
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條款以及各項(xiàng)規(guī)定集中向?qū)W員進(jìn)行灌輸，要求學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)消化、理解和接受。這種做法顯然不會(huì)達(dá)到預(yù)期的目的，甚至?xí)沟脤W(xué)員在實(shí)際的煙草專賣執(zhí)法與管理過程中遇到的各類問題得不到有效解決
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。學(xué)習(xí)后不要照搬照抄，而是先行消化吸收，組織外出學(xué)習(xí)的人員對(duì)崗位規(guī)范、崗位手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、探討，在充分消化的基礎(chǔ)上，提出自身單位的創(chuàng)建思路
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，他們大幅度削減了訂貨量，以消化目前的庫(kù)存為主，這也引發(fā)了商業(yè)企業(yè)卷煙銷售難的現(xiàn)象。其次，要減輕客戶心理壓力。談到銷售壓力，零售客戶
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的投放策略。不要片面地追求量的提升，在銷售旺季，我們還要兼顧市場(chǎng)，兼顧零售戶消化社會(huì)庫(kù)存這個(gè)責(zé)任。就目前而言，社會(huì)庫(kù)存偏大，特別是
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;幫助零售戶消化社會(huì)庫(kù)存。社會(huì)庫(kù)存，指的是卷煙還積壓在零售客戶的倉(cāng)庫(kù)里，沒有完成到消費(fèi)環(huán)節(jié)的庫(kù)存卷煙。卷煙社會(huì)庫(kù)存的大小，對(duì)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，卷煙
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銷售已經(jīng)邁上不良循環(huán)的道路，如果還是一味地壓銷量，就可能因消化不良而讓庫(kù)存越來越大，零售客戶因無力承受而出現(xiàn)“死循環(huán)”。這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
就現(xiàn)在
