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，即參政、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、提高綜合管理能力。綜合管理能力實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)能力。
（三）文德
毫不回避地講，一些秘書(shū)且未還是一些能力較強(qiáng)的秘書(shū)
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以及周邊村組的紅白喜事理事會(huì)成員聯(lián)系，加強(qiáng)溝通合作，抓住紅白喜事用煙商機(jī)。
二、從商品入手，提升客戶育牌能力
零售客戶是品牌培育的主體
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宣傳與講解。這僅僅是煙草專賣(mài)執(zhí)法遇到的一個(gè)案例，煙草專賣(mài)執(zhí)法人員處理較為特殊的事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)善于抓住關(guān)鍵性問(wèn)題，有效準(zhǔn)確地把握處理事件的相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)
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松，一線工作人員年末要對(duì)下年煙葉政策措施和管理辦法進(jìn)行大力宣傳，對(duì)相關(guān)人員和廣大煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)；年初就要逐一開(kāi)展煙田規(guī)劃布局、摸底調(diào)查記錄、召開(kāi)群眾會(huì)講解當(dāng)年合同管理事
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巧妙地化解與顧客的誤會(huì)、矛盾糾紛，那是一件非常開(kāi)心的事，也展示了自己的高超的說(shuō)話能力和處理事務(wù)的能力，真的好開(kāi)心喲！
高興的事
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刺激消費(fèi)，擴(kuò)大銷(xiāo)量。
第二，抓住農(nóng)村市場(chǎng)。主要是與周邊各村組的紅白理事會(huì)、酒席上門(mén)承辦方合作，讓他們幫助聯(lián)系業(yè)務(wù)，推介品牌。
第三
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專業(yè)合作社理事長(zhǎng)曹文宏告訴記者，有些鮮煙葉本身在田間長(zhǎng)勢(shì)就不好，病害多，無(wú)法烤出好煙葉，怕烘烤出爐后，煙農(nóng)爭(zhēng)吵，引發(fā)
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瀘州市古藺縣富強(qiáng)村則依托箭康煙農(nóng)專業(yè)合作社與科研院所結(jié)緣?！八拇ㄞr(nóng)大、四川農(nóng)業(yè)科學(xué)院、云南農(nóng)大等都在我們這里建立了試驗(yàn)基地或教學(xué)基地?！奔禑熮r(nóng)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)袁其說(shuō)，“不僅僅是幫我
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仿佛輕唱著湖南中煙“和+生態(tài)圈”的仁之聲。
義之聲
日前記者到新坌村旭豐種養(yǎng)專業(yè)合作社采訪時(shí)，理事長(zhǎng)徐千流正和工人喂食灰鵝。旭豐種養(yǎng)專業(yè)合作社成立于2015年3月
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的生物質(zhì)燃燒爐，根據(jù)設(shè)定的溫度自動(dòng)下料、自動(dòng)烘烤……
4月下旬，在昆明市石林縣長(zhǎng)湖鎮(zhèn)蓑衣山村金葉烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社，理事長(zhǎng)李文宏和合作社人員一道開(kāi)動(dòng)機(jī)器
