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將目光投向了潛力巨大的新興市場。依托“溫斯頓”“駱駝”“MEVIUS”等具有全球影響力的知名品牌，JT通過精準(zhǔn)的市場調(diào)研，針對不同地區(qū)消費者的口味偏好、消費能力進(jìn)行產(chǎn)品適配
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;旗下?lián)碛?#34;愛喜"（Esse）等多個知名品牌，滿足著韓國國內(nèi)龐大的煙草需求。據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，KT&G在韓國本土市場份額超過
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的成熟。這個時期，煙民開始注重品牌選擇，消費心理從“崇洋媚外”轉(zhuǎn)向?qū)鴥?nèi)知名品牌的認(rèn)可。價格分層也更加明顯，高端場合流行中華、玉溪；普通大眾消費
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;緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼爭，千方百計提高素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，打造知名品牌，擴(kuò)大市場份額，優(yōu)化
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消費者的場景需求、口感偏好與文化認(rèn)同”。面對與國際知名品牌的差距，我們無需妄自菲薄，因為國產(chǎn)雪茄在原料、工藝、產(chǎn)品創(chuàng)新上已具備堅實基礎(chǔ)，而場景構(gòu)建
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知名品牌卷煙共計12.43萬條，案值高達(dá)4000余萬元?！?·11”銷售假冒注冊商標(biāo)偽劣卷煙案有效打擊了合作中心自創(chuàng)假冒卷煙品牌增長的趨勢，為有效封堵仿制侵權(quán)卷煙經(jīng)綜保區(qū)流入
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從“零食”升級為“DIY素材”，強(qiáng)化了“好玩又好吃”的品牌記憶點。不僅零食品牌在新媒體平臺動作頻頻，飲品行業(yè)同樣把握住了時代機(jī)遇新雀巢咖啡作為即飲咖啡賽道的知名品牌
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。增加知名品牌和優(yōu)質(zhì)卷煙的陳列和儲備，滿足消費者對高品質(zhì)卷煙的需求；同時，關(guān)注新興品牌和特色品類的發(fā)展，適時引入一些具有市場潛力的產(chǎn)品
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的必要性確實值得商榷。?市場現(xiàn)實：消費疲軟現(xiàn)象?然而，與生產(chǎn)能力形成對比的是市場消費現(xiàn)狀。近年來，卷煙消費市場呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢，即便是一些知名品牌也面臨
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，在執(zhí)行這些促銷策略時，商品品質(zhì)的把控絕不能放松。選擇搭配商品和贈品時，務(wù)必優(yōu)先考慮本地知名品牌或大品牌產(chǎn)品。曾有店主為了節(jié)約成本選擇質(zhì)量較差的節(jié)日食品作為贈品
