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出來(lái)自取后，便奔向另一個(gè)育苗點(diǎn)了。此時(shí)，已等候多時(shí)的邱俊拿起消毒瓶走到門口，對(duì)著物資進(jìn)行表面噴霧消毒后，將物資搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。
育苗物資和防護(hù)用品
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，有一組栩栩如生的淺浮雕人物，有的是表面上釉，在太陽(yáng)照射下熠熠發(fā)光。還有一塊上面刻有一匹飛奔的駿馬，上面寫有元馬二字，質(zhì)地細(xì)膩堅(jiān)硬
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;重要的變成了不重要。
因?yàn)槟繕?biāo)任務(wù)的相對(duì)有底，有些地方又開(kāi)始熱衷于搞花架子，做表面文章，形式上很熱鬧花哨，實(shí)際效果意義不大。比如說(shuō)
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很大，把動(dòng)靜搞得很大，有些地方文明吸煙環(huán)境的場(chǎng)所選擇、硬件投入、服務(wù)提供顯得過(guò)于夸張、脫離實(shí)際，作了不少看似形式豐富、實(shí)則差強(qiáng)人意的表面文章。所以，很多地方
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，查看塑料循環(huán)煙箱質(zhì)量情況。由于塑料煙箱比紙質(zhì)煙箱重，且表面較為光滑，裝箱機(jī)在輸送時(shí)運(yùn)行不穩(wěn)定，造成煙箱受損等問(wèn)題。對(duì)此，今年年初
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的東西。新聞評(píng)論，表面上看起來(lái)就是觀點(diǎn)的堆砌，把很多口語(yǔ)化、平常想說(shuō)的東西集中在一起打磨成書面語(yǔ)言而已。不過(guò)，仔細(xì)揣摩，并非這樣簡(jiǎn)單。新聞評(píng)論
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要求。
另一個(gè)是工商之間的“內(nèi)部矛盾”只有堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向才能消解。工商之間的利益訴求和調(diào)控主張站在各自角度都沒(méi)錯(cuò)，之所以煙不夠賣、不好買，表面看是需求滿足的問(wèn)題，是工商之間
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，沒(méi)有成型相對(duì)獨(dú)立的體系化。
更為關(guān)鍵的是，表面上看，副品牌策略的執(zhí)行難度僅僅只是體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)部和零售終端，比如：蹩腳、拗口
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;比如：搭配銷售、專項(xiàng)考核、劃定保護(hù)，這些無(wú)視市場(chǎng)實(shí)際、違反市場(chǎng)規(guī)律的做法，短期內(nèi)、表面上是在幫地產(chǎn)煙，但卻導(dǎo)致地產(chǎn)煙在難解循環(huán)
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一次，會(huì)議上也沒(méi)有起到“專銷零”信息共享，相互交流的目的，更多的是專賣、營(yíng)銷人員生硬的講課，零售戶敷衍的聽(tīng)課，流于表面，屬于形式
