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課題，以合理化建議、精益管理、降本增效為契機，引導(dǎo)干部深入農(nóng)戶、深入零售戶、深入貧困戶，調(diào)研實況，推動重點工作高效開展。
調(diào)研+
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;現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平穩(wěn)步提升；重點突出，抓住關(guān)鍵，減工降本取得實效，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。
與會人員表示
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、降本增效、提高效益”為目標(biāo)，重點關(guān)注資金使用管理的規(guī)范性，工程造價的真實性、合法性，確保項目預(yù)算作用的真實性和績效性。
嚴(yán)守紅線意識，嚴(yán)格財資
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，降低了檢測成本，達(dá)到降本增效的目的。
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;打通“轉(zhuǎn)化渠道”，積極推進(jìn)專利成果的轉(zhuǎn)化運用，將育苗、翻耕、植保、煙葉打捆等實用新型技術(shù)進(jìn)行大面積推廣應(yīng)用，切實幫助煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)過程中減工降本、提升煙葉質(zhì)量
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驗收等工作，在確保建管程序規(guī)范的同時，保證項目配置進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目運行功效長久發(fā)揮，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保。
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，抓基礎(chǔ)設(shè)施，提供硬件保障，抓技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到烤煙生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，使群眾實現(xiàn)增收致富。
當(dāng)前，正值烤煙烘烤
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增效，通過加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，堅持不懈推進(jìn)降本增效；深化質(zhì)量體系落實，加強企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性評價，深化內(nèi)部審核和運行
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，明確工作重心、狠抓工作落實，凝心聚力打好基礎(chǔ)工作攻堅戰(zhàn)。
三是堅定一個導(dǎo)向。以“降本增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作導(dǎo)向，嚴(yán)格樹立“專賣、營銷齊參與”的工作理念
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，落實降本增效目標(biāo)。運用6S管理標(biāo)準(zhǔn)，整潔美化辦公區(qū)域和工作場所。發(fā)揮傳幫帶作用，將好的工作經(jīng)驗和態(tài)度傳承下去。
三是強化制度建設(shè)，進(jìn)一步梳理完善職責(zé)
