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，開始從戰(zhàn)略層面謀劃云南卷煙工業(yè)的圖強(qiáng)之路。
2004年9月，云南卷煙工業(yè)“9變4”的重組改革順利完成，原有36個(gè)品牌也整合到20個(gè)以內(nèi)。
2005年11月
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，大型密集型烤房和常規(guī)烤房相比有三個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：一是比常規(guī)烤房裝煙容量增加36%左右。常規(guī)烤房裝煙1000至1300公斤，密集型烤房可裝煙1700至1900公斤
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，他們每年派駐科技人員對全省36個(gè)縣區(qū)、13家工業(yè)企業(yè)、53個(gè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元開展技術(shù)服務(wù)，并組建了品種服務(wù)、栽培、植保、施肥、烘烤5個(gè)專家服務(wù)團(tuán)
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;進(jìn)一步提升管理水平，國家煙草專賣局近日印發(fā)《意見》，要求在行業(yè)重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)和卷煙工廠開展對標(biāo)工作。此次對標(biāo)對象是行業(yè)36家重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)和全部卷煙工廠（
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，他們根據(jù)全年52周的需求特點(diǎn)，將銷售時(shí)段劃分為旺季、平季、淡季三類。三類市場與客戶分類結(jié)果進(jìn)行組合，這樣便將全年的卷煙市場細(xì)分為36類。上海煙草依據(jù)年度銷售目標(biāo)
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、平季、淡季三類。三類市場與客戶分類結(jié)果進(jìn)行組合，這樣便將全年的卷煙市場細(xì)分為36類。上海煙草依據(jù)年度銷售目標(biāo)，按照“稍緊平衡”的方針，制定全年每類細(xì)分
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武隆縣時(shí)，武隆縣地處貧窮落后的山區(qū)，僅有一條319國道與外面的世界相通，其境內(nèi)7個(gè)片區(qū)36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無水、無路、無電，加之當(dāng)時(shí)煙葉生產(chǎn)又是初種期
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”（經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營能力強(qiáng)、規(guī)范程度高）客戶100戶作為目標(biāo)客戶（新增客戶36戶），并與之簽訂《“黃鶴樓（
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起火?？蛙嚿习ㄋ緳C(jī)共有39人，其中36人遇難。8月26日下午，國務(wù)院調(diào)查組在陜西省延安市召開現(xiàn)場會(huì)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次事故的教訓(xùn)非常深刻，要
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黃鶴樓銷量近36萬箱，同比增長44%，年均增長率居同類卷煙第一。
淡雅香品類的成功出爐，是對中式卷煙品類挖掘和創(chuàng)新的結(jié)果，是湖北中煙人
