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”，即人工成本減少、送貨里程數(shù)減少、車(chē)輛維修費(fèi)用減少、送貨車(chē)載率提高。
二是定額管理，控制費(fèi)用。車(chē)輛維修和燃油費(fèi)預(yù)算由成立之初的“年年超、年年要”，到目前基本
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項(xiàng)目的各類風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)施階段前得到充分識(shí)別。一是成立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)，配置專兼職安全管理人員，達(dá)到有施工作業(yè)就有監(jiān)管人員和監(jiān)管手段，形成
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”，這樣讓公眾情何以堪？要想充分展示這個(gè)條例的強(qiáng)制性，就要緊緊地抓好以下幾點(diǎn)：一是各公共場(chǎng)所的負(fù)責(zé)單位要成立相應(yīng)的組織，公共場(chǎng)合要有專門(mén)
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現(xiàn)代物流管理，只是開(kāi)發(fā)應(yīng)用幾個(gè)軟件、實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、成立一個(gè)物流中心就足夠了，尚未真正從信息應(yīng)用、基礎(chǔ)完善及優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)著眼。
二、精益供應(yīng)鏈管理概述
精益化物流
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的企業(yè)可進(jìn)一步向省際卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)拓展，采取多種模式確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。要成立卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)工作的計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查
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分別把一捆捆10公斤重的裝好袋的煙葉送進(jìn)預(yù)檢室驗(yàn)級(jí)；預(yù)檢室內(nèi)，戴著上崗證的初驗(yàn)級(jí)員們正逐把檢查小把煙葉純度。
“咱們永興煙站是93年建的，算是攀枝花第一批成立
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的政策要求，圍繞如何爭(zhēng)創(chuàng)進(jìn)行安排部署。
成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、檢查
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，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
二、煙草企業(yè)要有法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作組織構(gòu)架及職責(zé)。
在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，要成立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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教育進(jìn)一步提高，所以這不是一個(gè)主要原因。
七、制定對(duì)策
1、建立健全的制度。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格程序管理，杜絕違規(guī)行為，加強(qiáng)合同管理
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）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施條塊結(jié)合、以塊為主的反腐倡廉教育格局?？梢?em class="term">成立教育協(xié)調(diào)組，統(tǒng)籌年度各項(xiàng)教育工作，形成強(qiáng)有力的教育協(xié)調(diào)機(jī)制。二是完善教育計(jì)劃管理機(jī)制
