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;穩(wěn)中求進(jìn)，通過(guò)及時(shí)修訂完善各種制度，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作規(guī)范運(yùn)行，提高效率，落實(shí)2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神和企業(yè)工作會(huì)暨職工代表大會(huì)精神
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;提高決策效率和水平，徹底改變了會(huì)上不切實(shí)際的空話、套話和長(zhǎng)篇大論的現(xiàn)象。
三是做到作風(fēng)實(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，撲下身子深入基層，深入
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，未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施投入將會(huì)朝著建設(shè)重點(diǎn)和落實(shí)管護(hù)制度兩個(gè)方向改變：一方面對(duì)現(xiàn)有烤房等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行改造，提高煙農(nóng)生產(chǎn)效率，降低煙農(nóng)種煙成本
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;不斷提升企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。以特美思俱樂(lè)部為依托，以打造感恩文化為目標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造樂(lè)于奉獻(xiàn)、干事
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制，讓市場(chǎng)檢查更富有效率。要突出加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)擺賣(mài)假私卷煙、亂渠道進(jìn)貨、無(wú)證運(yùn)輸、“名煙”回收等重點(diǎn)行為的查處打擊，突出加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效
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的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方案叫“It’s Your Day”（每日一名），他告訴我們好的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)可以低成本、高效率、有互動(dòng)、能形成口碑。
他們的做法如下：每天
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;率先轉(zhuǎn)變作風(fēng)。尤其是當(dāng)前，更要拼字當(dāng)頭，敢拼敢干、敢闖敢試。要雷厲風(fēng)行拼時(shí)間，抓落實(shí)不過(guò)夜，爭(zhēng)分奪秒、提高效率；要攻堅(jiān)破難拼智慧
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;也提高了開(kāi)機(jī)前各項(xiàng)工作的效率，而我的一天也就在這種安全感十足的氛圍中開(kāi)啟或結(jié)束。? 接下來(lái)，我就可以按照各車(chē)間的用氣需求啟動(dòng)相應(yīng)數(shù)量的空壓機(jī)?！皢翁?hào)日期開(kāi)單號(hào)機(jī)”已成為
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社會(huì)走上工作崗位的青年，還沒(méi)有完美地實(shí)現(xiàn)“學(xué)生與社會(huì)青年”的角色轉(zhuǎn)換，為了使行業(yè)青年職工盡快地實(shí)行角色轉(zhuǎn)換，盡快地適應(yīng)工作崗位，提高工作效率
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思維，提升企業(yè)管理體系和治理能力。要看到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需要依靠一系列項(xiàng)目的運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)，以提高管理水平和運(yùn)行效率，但企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展歸根結(jié)底是一項(xiàng)事業(yè)
