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員工績效考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，讓勤儉節(jié)約意識深入人心。
二是厲行節(jié)約，人人有責(zé)，堅持從身邊日常小事和點(diǎn)滴細(xì)節(jié)入手，從領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)在
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、考核、激勵與使用至關(guān)重要。
（一）內(nèi)訓(xùn)師的選拔培養(yǎng)渠道
1、從現(xiàn)有骨干隊伍中選聘。目前，基層煙草現(xiàn)有的人力資源庫中就有被聘任為國家局職業(yè)技能鑒定專家組
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突出“嚴(yán)”，此項活動要嚴(yán)格督查考核，堅持營銷任務(wù)進(jìn)度完成倒計時通報，并全員工資掛鉤考核，同時及時溝通、反饋活動開展信息和意見。
兩個確保
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財務(wù)檢查和審計，有效防止鋪張浪費(fèi)。紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格抓好再監(jiān)督工作，并將厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容進(jìn)行考核，加大力度，確保
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排查必須認(rèn)真，不走過場，必須定責(zé)任人。四是制定措施及要求，必須有人落實，納入考核，考核必須公平公正對待。五是對安全措施落實不到位
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公開工作的監(jiān)督和考核，進(jìn)一步完備公開目錄和供應(yīng)商目錄，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督職能。貫徹落實中紀(jì)委二次全會精神和行業(yè)部署要求，健全完善權(quán)力
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得到了新提升。啟動了新一輪基層單位創(chuàng)優(yōu)活動。開展了會計基礎(chǔ)規(guī)范化合格單位創(chuàng)建活動。全年三項費(fèi)用率9.66%，同比下降0.28個百分點(diǎn)。完善了科技創(chuàng)新、績效考核獎勵辦法。開展了審計工作“回頭望
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配合搞好重要檢測儀器的維護(hù)工作，重視維修備件的合理儲備，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備考核的各項工作。陳瑜從三個方面提出了要求，一是機(jī)制體制的完善提高方面。查找機(jī)制體制是否符合
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嚴(yán)格考核工作，確保活動實效。在本次專項治理活動中，成立督查組由專賣主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，通過抽查商戶、查看資料、數(shù)字對比等形式，對法律法規(guī)宣傳
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內(nèi)容和責(zé)任追究機(jī)制，實行定期檢查、定期考核，將檢查、考核的結(jié)果與工資獎勵掛鉤，要動真的、玩實的，做到嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，不搞下不為例
