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市場反映的情況，調(diào)節(jié)卷煙投放節(jié)奏，避免集中投放、動銷較慢造成的真煙非法外流；另一方面，內(nèi)管部門要積極介入營銷部門年度計劃的制定，
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;取得了階段性成效。
6月20日上午，重慶中煙重慶卷煙廠召開了2017年度精益管理項目啟動會暨導(dǎo)入培訓(xùn)。工廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、專兼職綜合管理員、各精益管理項目組成員等80余人
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先進單位予以表彰，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司榮獲“年度貢獻獎”和“優(yōu)強企業(yè)專項獎”兩項大獎?！?
日前，貴州中煙貴定卷煙廠召開易地技改建設(shè)項目同步監(jiān)督工作會議，安排
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，我們一看年度的銷售數(shù)據(jù)，細支煙的銷售量要占整個的三成以上。這是對我們農(nóng)村片區(qū)而言，對一些市口好的、主干道或者城鎮(zhèn)的片區(qū)，他們銷售占比更大
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夯實各項工作基礎(chǔ)。一是建立指標(biāo)體系。制定了企業(yè)年度質(zhì)量目標(biāo)及對標(biāo)考核指標(biāo)，要求相關(guān)部門對照指標(biāo)，查找不足，制定措施，持續(xù)改進，確保
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說到?jīng)_刺年度目標(biāo)，我覺得我應(yīng)該在優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)結(jié)上下點功夫。從目前來看，我年初制定的銷量目標(biāo)基本完成。雖然量上去了，但結(jié)構(gòu)卻很低，卷煙毛利率
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;積極運用現(xiàn)代管理手段和工具，降低成本費用、減少資源消耗、推動節(jié)約發(fā)展、提高經(jīng)濟效益，不斷拓寬管理效益占企業(yè)三項費用的比重，為實現(xiàn)年度稅利目標(biāo)打下堅實的管理
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發(fā)展快、做法好的地方探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗……從年初以來，市局（公司）機關(guān)干部職工以走市場、看狀態(tài)為起點，形成2016年度全員營銷濃厚氛圍
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，并將這項工作納入年度目標(biāo)考核管理，對各地工作開展情況進行對標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
在對貴州的調(diào)研中我們不難看出，促進煙農(nóng)增收這項工作順利
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發(fā)展難度加大，實現(xiàn)年度稅利目標(biāo)的任務(wù)重大。當(dāng)前，專賣管理工作的重頭戲主要在縣級局，作為最基層的行政執(zhí)法主體，其肩負著煙草市場監(jiān)管、打私打假、內(nèi)部
