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卷煙原料保障必須立足于中國煙葉自身的發(fā)展。2008年國家局啟動了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目，確定了“提高質(zhì)量水平、突出風格特色”的主攻方向，明確要在特色優(yōu)質(zhì)理論、生產(chǎn)技術(shù)特色體系
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的理想、信念、利益、價值、需求與企業(yè)的整體目標進行整合，產(chǎn)生共同的行為取向和價值觀念，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)員工自身價值，增強員工對企業(yè)的認同感
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為主要目標的考核體系，使得服務的地位沒有真正確立，流于口號。二是服務理念建設(shè)不夠。決策制定時自身因素考慮多，以客戶為中心的服務理念沒有滲透到企業(yè)經(jīng)濟運行的每個
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、心理咨詢等方面的培訓，提高政工人員的自身素養(yǎng)和工作技能，以適應不斷變化的新形勢。完善考評獎勵機制，激發(fā)政工隊伍的熱情，通過開展先進工作者、先鋒
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，并且借機解決老版合理化布局的重大缺陷（自身及發(fā)展原因帶來的），為未來5年乃至更長時間的行政許可提供合法、有效的法律依據(jù)。
首先，
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與調(diào)控市場能力進行簡要論述。
一、準確把握市場和科學調(diào)控市場的重要意義
作為煙草專賣體制下的卷煙銷售市場，由于卷煙這種商品自身的特殊性，決定了其具有計劃經(jīng)濟
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（城區(qū)）局，結(jié)合實際，根據(jù)自身城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯、客戶多種業(yè)態(tài)分布廣泛、市場專賣形勢復雜等特點，我們把完善工作方式以有效提升一線營銷、專賣人員
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三要堅持勤儉辦事，作出表率。無論什么時候都不能忘記勤儉節(jié)約的企業(yè)精神，嚴格執(zhí)行好行業(yè)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的規(guī)定，從自身做起、從現(xiàn)在做起，從
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;由合作社成員一起商定。綜合服務型的煙農(nóng)合作社除了以來煙草“輸血”，自身的“造血”能力也很強。四川會理南閣煙農(nóng)專業(yè)合作社通過資產(chǎn)返包倒租，將育苗大棚按500元/個出租給農(nóng)民
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，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，是全行業(yè)的一項重要工作，我們將進一步結(jié)合行業(yè)實際、結(jié)合崗位職責、結(jié)合自身要求，扎扎實實抓好這項工作，以科學發(fā)展觀為指導
