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、不可預(yù)見(jiàn)性的背后往往蘊(yùn)含著大量新商機(jī)，誰(shuí)把握得好，誰(shuí)就能拔市場(chǎng)頭籌。
每年在節(jié)日來(lái)臨之前，我都會(huì)深入到老顧客家里，一方面就拜訪他們
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的探索之外，在消費(fèi)引導(dǎo)、市場(chǎng)培育、氛圍營(yíng)造等方面同樣需要做出更大的努力。一方面，上半年的增量主要來(lái)自于對(duì)成熟產(chǎn)品的降焦改造。1-6月銷量最大的5個(gè)低焦油產(chǎn)品，
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的是，牢牢把握好規(guī)范這根行業(yè)發(fā)展的“生命線”，黨員干部要永遠(yuǎn)走在前列。對(duì)此，要著力抓好兩個(gè)層面：
一方面，就各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人
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有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、加強(qiáng)績(jī)效考核是推進(jìn)玉林煙草加快發(fā)展的需要。一方面，由于底子薄，基礎(chǔ)差，玉林煙草的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名靠后，改革發(fā)展面臨
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的一個(gè)根本途徑是引入消費(fèi)者的力量，即把消費(fèi)者的終極需求拉動(dòng)起來(lái)。一方面，供大于求是導(dǎo)致分銷渠道價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的根本原因，通過(guò)拉動(dòng)消費(fèi)者需求，提高
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國(guó)家集中調(diào)控、直接管理下穩(wěn)定和良性的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。這一方面需要煙草行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷深化改革，加強(qiáng)煙草源產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航的基地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，
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，相反，應(yīng)當(dāng)交給相對(duì)人，凡是當(dāng)事人要求聽(tīng)證的，行政機(jī)關(guān)都必須給予。[8]這一方面可以使對(duì)數(shù)額的認(rèn)定更符合實(shí)際情況，更能維護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益
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;的接受度非常之高，進(jìn)貨面率達(dá)到53.96%。一經(jīng)上市就有不少客戶主動(dòng)訂購(gòu)，很多客戶紛紛實(shí)現(xiàn)足額定量，客戶經(jīng)理在走訪的過(guò)程當(dāng)中，零售客戶反饋的信息
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平”的目標(biāo)任務(wù)非常繁重，員工的思想狀況受外部環(huán)境和不良思潮的影響，思想觀念和利益訴求復(fù)雜多樣。煙草行業(yè)一方面承擔(dān)著調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重任，另一方面改革
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，一方面能使職工隊(duì)伍及時(shí)了解企業(yè)各時(shí)段中心工作，另一方面也能使職工隊(duì)伍了解各類信息，了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，從而杜絕閉門造車現(xiàn)象，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展
