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了人氣，生意也就成功了一半。
在賺人氣方面，我主要采取了四項(xiàng)措施：一是做好客戶(hù)回訪(fǎng)。在空閑時(shí)間，我會(huì)把電腦中的卷煙消費(fèi)者信息調(diào)出
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，要把節(jié)后的市場(chǎng)給做好，就要客戶(hù)經(jīng)理做到有計(jì)劃、有目的、有主次，時(shí)刻抱著“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，敬重自己的職業(yè)，愛(ài)護(hù)區(qū)域內(nèi)
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，這一窩點(diǎn)被成功端除。
“錯(cuò)車(chē)將”。“車(chē)”是在行棋行中可以任意直行、橫行、最具殺傷力的武器，在合適的時(shí)機(jī)，兩“車(chē)”錯(cuò)將，可將對(duì)方置于死地。為
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，又要學(xué)會(huì)將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。三要善于總結(jié)。辦公室工作人員學(xué)會(huì)總結(jié)，不僅要學(xué)習(xí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，而且要總結(jié)失敗的教訓(xùn)。要善于將
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的喜悅和甜蜜，幸福笑容的綻放非常自然地融為了一體，給人一見(jiàn)就心生喜愛(ài)。黃金葉（萬(wàn)柿如意）的包裝的成功的，吸引人的，能
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和質(zhì)量都高于預(yù)期，當(dāng)年獲利5萬(wàn)多元。初試成功，讓山東煙草人堅(jiān)定了發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)的信心。
“煙葉生產(chǎn)必須把上級(jí)政策與本地實(shí)際緊密結(jié)合，因地制宜，結(jié)合
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、心理能力。20%（智商）+80%（情商）=成功，這道公式告訴我們煙草企業(yè)管理者在工作過(guò)程中應(yīng)用心做事、用情
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，這就要求客戶(hù)經(jīng)理要多上門(mén)、多交流，多列舉周?chē)恍?em class="term">成功的案例。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有賣(mài)不出去的商品，客戶(hù)經(jīng)理要提醒客戶(hù)改變經(jīng)營(yíng)觀念，豐富卷煙品牌
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決定在你店里買(mǎi)煙的因素很多，反之，能讓顧客決定不在你店里消費(fèi)的因素也多。特別是高檔煙的消費(fèi)群體。這一類(lèi)群體最基本的特征就是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成功人士，他們對(duì)環(huán)境
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;把團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神與良好誠(chéng)信的企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)員工不斷奮發(fā)進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，以巨大的凝聚力與責(zé)任感推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。成功的企業(yè)都非常重視對(duì)企業(yè)員工各種
