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的負(fù)面影響和作用。從而，確保整個卷煙零售市場的運行保持穩(wěn)定、有序和規(guī)范。
對策一：從滿足市場需求入手，對現(xiàn)有機制進(jìn)行調(diào)整。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客觀把握自身
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，強化思想政治工作，虛心向職工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步融洽與一線職工之間的關(guān)系，有效緩解一線生產(chǎn)的壓力，確保生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行，真正把“卷煙
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都有學(xué)習(xí)技術(shù)和提高技能的愿望。學(xué)到的技術(shù)和技能就一定會通過某種方式表現(xiàn)出來。這種表現(xiàn)方式就是能量的釋放。但釋放是有條件的。如果這種能量的釋放是在企業(yè)有序組織下進(jìn)行的，群眾的能量就會轉(zhuǎn)化
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用煙葉處理工作落到實處，取得實效，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式和常規(guī)工作觀念，把措施落實到位，確保大災(zāi)之年煙葉工作有序開展，切實做到收購眼光
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銷售情況，積極指導(dǎo)幫助煙站抓好以煙葉收購為重點的各項管理工作。通過切實加大對烤煙種植、收購工作的督促指導(dǎo)。目前，掛鉤聯(lián)系的柯街、卡斯兩站煙葉收購平穩(wěn)有序。截止2011年9月
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人的出路著想。同時管理者要明白管理是一種嚴(yán)肅的愛。管理要嚴(yán)而有序，嚴(yán)而有據(jù)，有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依。不是沒有根據(jù)的“瞎嚴(yán)
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部署加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵有序設(shè)立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點，旨在解決“賣難買貴”等問題，實在是一項利民之舉。首先是增加了銷售網(wǎng)
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，線路規(guī)劃合理、有序，定置劃線清晰，確保夜間物流運輸機動車輛能及時運卸煙包備選，不影響精選區(qū)域設(shè)備、器具；精選臺間通道物料運送通暢
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協(xié)助我局開展交叉價格復(fù)查，就反映客戶價格意識有了明顯提升，市場規(guī)范有序，檢查的28戶中僅發(fā)現(xiàn)5戶低價銷售，“客戶增效”初顯戰(zhàn)果，
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、成立組織機構(gòu)
為保障精準(zhǔn)營銷工作的有序推進(jìn)和有效開展，特成立卷煙品牌精準(zhǔn)營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，
