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”，盡管如此比喻有不妥當(dāng)?shù)?em class="term">地方，但是“話糙理不糙”?？蛻艚?jīng)理對(duì)待轄區(qū)內(nèi)的“刺頭型”業(yè)戶也應(yīng)如此，必須找到“刺頭型”卷煙零售業(yè)戶出現(xiàn)的根源所在，進(jìn)一步掌握
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，回去傳在網(wǎng)上，放在桌上，掛在嘴上，卻很難說印到了心上。沒有交流、沒有認(rèn)識(shí)，怎么能算到過一個(gè)地方？習(xí)慣了用眼睛去接
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，一旦顧客等的著急，他便會(huì)揚(yáng)長而去，到其他店里購買。而充值話費(fèi)業(yè)務(wù)一條街只有一家，顧客有到處找其他地方充值的時(shí)間，還不如耐心等待。而且
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，二樓有若干間房布置成宿舍的模樣，是公司員工休息的地方；在二樓走廊盡頭，褚時(shí)健和老伴占用了角落里的一個(gè)套間——外間是會(huì)客廳，擺放了沙發(fā)、茶幾
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便利店通常有如下幾個(gè)特點(diǎn)：1、位于居民小區(qū)人流量最多的地方，具有小區(qū)內(nèi)的地緣優(yōu)勢。2、以居民小區(qū)為日常固定的客源對(duì)象。3、規(guī)模不大，通常營業(yè)面積在100—200
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急需加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：
危機(jī)教育體系缺失。煙草企業(yè)的危機(jī)管理過程中，企業(yè)突出危機(jī)出現(xiàn)的處理，而沒有將危機(jī)教育納入危機(jī)處理體系中統(tǒng)
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;同時(shí)也希望低焦油卷煙普及，但從客觀營銷心理學(xué)的角度分析，引入上面這個(gè)心理學(xué)常識(shí)，是為了在下文中說明，便利店是卷煙消費(fèi)者最容易購買香煙的地方
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;以紅色、金色為基調(diào)，給人歡快吉祥的視覺感受。
二、市場環(huán)境分析
1.市場基礎(chǔ)分析
近年來，隨著地方政府招商引資力度的不斷加大，以及舊城改造、農(nóng)村
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;我們少數(shù)干部還存在一些不適應(yīng)的地方，身上還存在著一些比較突出的作風(fēng)問題。主要體現(xiàn)為：
一是心浮氣躁，學(xué)風(fēng)不正。對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏興趣，在學(xué)
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的合作關(guān)系，成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的固定成員，經(jīng)營中的問題能有地方反映，并能及時(shí)得到解決，這是他們的社會(huì)需要。
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