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;努力把認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的精神動力、抗震救災(zāi)的堅強(qiáng)意志、謀劃發(fā)展的正確思路。
2、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。按照年度培訓(xùn)計劃的相關(guān)內(nèi)容和要求，通過舉辦讀書心得交流、演講比賽、征文
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“盡管明顯走軟，但是我們的定價行動和市場份額動力使我們對固定匯率下，年度稀釋后每股盈利增長目標(biāo)為10-12%有信心?！? 在第一季度，菲莫國際花費(fèi)15億美元回購
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，提高內(nèi)控體系建設(shè)質(zhì)量，確保企業(yè)年度內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)圓滿完成。企業(yè)集團(tuán)的宣傳部門應(yīng)該積極營造強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)的氛圍，使全體員工人人一把號，都吹一個調(diào)
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年年初，在北京舉行的2012中國企業(yè)十大新聞揭曉儀式暨第九屆中國企業(yè)發(fā)展論壇上，備受關(guān)注的2012年度中國企業(yè)十大新聞揭曉發(fā)布，經(jīng)中國企業(yè)十大新聞評選
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%）。
本年度的營業(yè)利潤，包括來自斯堪的納維亞煙草集團(tuán)份額的凈利潤以及較大的一次性項目，達(dá)到了40.62億瑞典克朗（去年同期為37.02億瑞典克朗
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業(yè)、全系統(tǒng)整頓規(guī)范工作會議精神，利用宣傳欄、櫥窗、《固原煙草報》進(jìn)行宣貫，營造氛圍，為“兩項工作”深入推進(jìn)奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是重落實(shí)。制訂下發(fā)年度“兩項
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知名品牌“明星團(tuán)隊”和“明星個人”活動，“明星團(tuán)隊”可以每年度開展一次，獎勵的力度要大；“明星個人”可以采取“每月一星”的辦法，每個月開展一次
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%）。
2011年12月份《江蘇省煙草公司鹽城市公司2011年度卷煙市場消費(fèi)需求狀況調(diào)查報告》中指出消費(fèi)者卷煙消費(fèi)價格調(diào)查測算值為87.2元/條，2012年1-9月全市
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學(xué)會等四家單位評為2012年度全國“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，王保佳廠長被評為“2012年度企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”，這是烏蘭浩特卷煙廠多年來重視企業(yè)文化建設(shè)，
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;“中華”品牌卷煙年度第100萬箱下線儀式在上海卷煙廠“中華專線”隆重舉行，年度第100萬箱第500萬件“中華”牌卷煙正式下線，標(biāo)志著“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)
