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;三是要在嚴(yán)格考核上下功夫，煙農(nóng)增收是今年農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)，烤煙任務(wù)將直接影響煙農(nóng)收益，區(qū)目標(biāo)辦牽頭加大過程考核，確保面積真實(shí)、措施有效、產(chǎn)量可信
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（縣人大常委會(huì)副主任）王宏同志從充分認(rèn)識(shí)2015年烤煙生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)格責(zé)任考核等三方面安排部署當(dāng)前工作，結(jié)合卷煙市場(chǎng)對(duì)煙葉品種作了分析
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法辦案，不文明執(zhí)法，有失公平公正等方面的問題進(jìn)行了全面排查，對(duì)排查出的問題落實(shí)到人，限期整改，并嚴(yán)格考核，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法人員違規(guī)辦證
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二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，組織員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，深入了解精益管理工作的要求，使員工充分理解精益管理以及使用精益管理工具的能力。
三是加強(qiáng)考核
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和完善專賣隊(duì)伍考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)考核工作導(dǎo)向，引導(dǎo)員工自覺主動(dòng)提升。
五是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化專賣管理基礎(chǔ)。深入推進(jìn)優(yōu)秀基層所（隊(duì)
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績效考核。要結(jié)合各部門、各崗位實(shí)際，積極思考、認(rèn)真研究制定出具有可操作性、行之有效的績效考核管理辦法，切實(shí)解決忙閑不均、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題，
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良好氛圍。四是必須嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。州局（公司）將按照職代會(huì)審議通過的精益管理三項(xiàng)重點(diǎn)工作激勵(lì)方案，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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、辦事規(guī)則、言行標(biāo)準(zhǔn)和辦公紀(jì)律來約束員工、考核工作，引導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)找差，糾正陋習(xí)，從一點(diǎn)一滴，日常養(yǎng)成抓起，形成良好的職業(yè)道德和服
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重點(diǎn)工作方案為載體，以績效考核為手段，層層細(xì)化分解年度工作目標(biāo)，抓好責(zé)任落實(shí)，確保年度工作目標(biāo)完成。
二是煙草企業(yè)要做好卷煙銷售工作。所謂
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強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)工作常態(tài)化。以制度化、科學(xué)化為著力點(diǎn)，將政府信息公開工作列入績效考核管理體系，推行月度督辦、季度檢查、半年考評(píng)小結(jié)、年終考核總結(jié)，
