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，半天在單位處理事務”的“半天工作法”制度，堅持每天走訪，做好民情日志，全心全意解決貧困群眾的生活困難，著力打通服務群眾“最后一公里
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，修訂完善制度7項，解決了關(guān)系職工切身利益和聯(lián)系服務職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認識進一步提高、作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進一步密切，
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煙草多措并舉著力解決服務職工群眾“最后一公里”問題。一是制定了《職工合理化建議辦理制度》，由工會負責合理化建議活動機構(gòu)，日常的組織管理由提案審查、民主評議、經(jīng)營管理檢查
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、社會公眾愛心為主要內(nèi)容的“五心”工程為載體，切實把聯(lián)系服務群眾的工作，做到“最后一公里”的神經(jīng)末梢，提升服務群眾的能力和水平。
5.突出服務黨員。各級黨組織
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在打造真情服務上有新突破
為推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，使之在解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題上取得實效，黨組按照市局要求結(jié)合實際將打造“三個平臺”的工作
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，抓好服務煙農(nóng)“最后一公里”，助推煙葉生產(chǎn)走上又一峰。
——強隊伍，夯實規(guī)范管理基石?；鶎雨犖槭菬熑~生產(chǎn)管理第一線
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工作作風，俯下身子接地氣，下氣力打通“最后一公里”，服務煙農(nóng)“零距離”。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出
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;因此撲下身子，從群眾中來，到群眾（零售戶）中去，做好最后一公里的服務。
二是在學習作風方面。轉(zhuǎn)變學習作風，自覺學習
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絡的“最后
一公里”，上連行業(yè)工商企業(yè)，下接消費者，掌握著市場真實的消費訴求，是開展好卷煙銷售工作不容忽視的重要環(huán)節(jié)?？闪闶劭蛻羰欠窨梢源怼笆袌?/div>
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的責任意識，促進技術(shù)落實和對煙農(nóng)服務質(zhì)量的提高。通過這些方案的制訂和實施，明確責任，更好地把工作落到實處，為解決服務煙農(nóng)“最后一公里”問題提供
