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有序，展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和昂揚的精神風貌。一直以來，云南中煙堅持以人為本的管理思想，深入實施人才強企戰(zhàn)略，高度重視高技能人才培養(yǎng)工作，
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織管理機制，優(yōu)化科技創(chuàng)新獎勵機制，健全成果轉(zhuǎn)化機制和知識產(chǎn)權(quán)管理機制，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展“四梁八柱”。四是強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，強化人才第一資源地位，
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，推動金葉工匠進車間傳經(jīng)送寶行動落地落實。堅持發(fā)揮每一位金葉工匠、結(jié)對師傅、創(chuàng)新工作室負責人和高技能人才作用，結(jié)合實際發(fā)揮各自所長、所能，相互
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，一直以來，省局（公司）黨組堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動搖，大力實施人才托舉和素質(zhì)能力提升工程，技術(shù)技能人才
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固基，立足育、練、用的人才培養(yǎng)思路，持續(xù)深化青年人才輪崗交流、見習培養(yǎng)模式，將搭建實干平臺、青年成長積分有機融合，完善成長數(shù)字化評價體系
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，給予滿意答復，筑牢工廠與員工間的溝通橋梁，增進青年隊伍向心力、凝聚力。強本固基，吹好成長“指導曲”。零陵卷煙廠立足育、練、用的人才培養(yǎng)思路
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艱巨繁重的發(fā)展任務，特別是當前還存在著供需矛盾仍然突出、市場調(diào)控不夠精準、治理能力有待提升等諸多問題，迫切需要我們建設一支高技能專業(yè)化的卷煙營銷人才隊伍，破解
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方面，山東中煙重點突出效率、效益和成本三個重點，健全課題帶動、全員改善、精益評價、人才培育機制，強化組織、文化、團隊、技能、激勵5個基礎，完善精益管理體系
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實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在管理創(chuàng)新方面，山東中煙重點突出效率、效益和成本三個重點，健全課題帶動、全員改善、精益評價、人才培育機制，強化組織、文化、團隊、技能、激勵5個
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推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！ ≡诠芾韯?chuàng)新方面，山東中煙重點突出效率、效益和成本三個重點，健全課題帶動、全員改善、精益評價、人才培育機制，強化組織、文化、團隊
