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面積及位置、電話聯(lián)系號(hào)碼。煙技員憑此卡可以輕松聯(lián)系任何一戶煙農(nóng)，與他們進(jìn)行溝通交流、商討煙事。
二是辦事“明白卡”。每個(gè)煙技員沉心俯身，每旬至少走訪一次責(zé)任區(qū)煙農(nóng)
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客戶做好新品卷煙的上柜銷售、位置陳列、銷售策略等各項(xiàng)工作，切實(shí)強(qiáng)化新品卷煙培育力度。
四是精準(zhǔn)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶在卷煙陳列、新品推介、銷售結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的不足，
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顯著位置，同時(shí)，對(duì)有出樣條件的客戶，指導(dǎo)其運(yùn)用連包或疊包樣式突出陳列，吸引消費(fèi)者眼球，增加銷售機(jī)會(huì)。
巧跟蹤，
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粘貼在卷煙零售戶的點(diǎn)招商的，位置高，而且相對(duì)于固定，肯吃苦的專賣人員找來(lái)梯子，利用隨身攜帶的錘子等工具將違規(guī)廣告進(jìn)行拆除。
自清理違規(guī)廣告
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利潤(rùn)，達(dá)到事半功倍的效果。
一、顯而易見(jiàn)。顯而易見(jiàn)是卷煙陳列原則的靈魂，卷煙擺放的位置要顯眼，便于消費(fèi)者選購(gòu)卷煙。
二、豐滿陳列。卷煙貨柜要擺滿卷煙
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客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、誠(chéng)信等級(jí)及信息化條件等進(jìn)行綜合考察，在每條線路上設(shè)立細(xì)支煙銷售形象店，有針對(duì)性地提供品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、營(yíng)銷培訓(xùn)等服務(wù)，引領(lǐng)
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，現(xiàn)今開(kāi)超市還是很有些風(fēng)險(xiǎn)的。為了規(guī)避開(kāi)超市風(fēng)險(xiǎn)，那些準(zhǔn)備進(jìn)入零售行業(yè)的準(zhǔn)零售人，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一、店鋪選址，位置優(yōu)越
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，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳，讓客戶了解新品知識(shí)。在陳列上，指導(dǎo)客戶將新品卷煙放在顯眼位置，同時(shí)設(shè)計(jì)布置個(gè)性化的造型陳列，擺放“新品上市”臺(tái)卡
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，發(fā)放到期不予延續(xù)通知書(shū)，并要求其在醒目位置粘貼“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)校園周邊持證零售客戶自律經(jīng)營(yíng)意識(shí)、公德意識(shí)和守法
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收購(gòu)點(diǎn)開(kāi)展“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理試點(diǎn)工作。
一是完善制度上墻，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。將煙葉分級(jí)流程管理、安全、衛(wèi)生管理等現(xiàn)場(chǎng)管理制度懸掛在分級(jí)區(qū)醒目位置，營(yíng)造了直觀、濃厚“7S”現(xiàn)場(chǎng)
