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10月，11-12月為總結(jié)評價階段，首先在4月底，組織各部門對照國家局《一流質(zhì)量管理體系檢查評價實施細則》要求開展了體系自我評價；二是要健全
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;統(tǒng)一管理、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一回收，逐級建立健全種子發(fā)放供應臺帳，加強對種子供應發(fā)放的跟蹤監(jiān)管；同時建立種子回收檔案，嚴禁將剩余種子私自
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，采取六項措施抓好縣級文明單位創(chuàng)建活動：
一是健全組織機構(gòu)。成立主要領(lǐng)導任組長，各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，并制定實施方案，明確
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;公司）達到云南省工貿(mào)行業(yè)管理一級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的工作目標。進一步完善健全各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任暨建立“一崗雙責”責任體系。嚴格執(zhí)行好YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范
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體系建設(shè)要求，建立健全聯(lián)席會議、案件移送、聯(lián)合辦案、信息共享等工作制度，不斷增強工作合力。正確處理好案件經(jīng)營與露頭就打的關(guān)系，在加強大要案件經(jīng)營的同時
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，推進全市煙草管理創(chuàng)一流活動扎實開展。
全市煙草管理創(chuàng)一流活動的主要工作內(nèi)容是創(chuàng)“五個一流”：一是創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理。繼續(xù)圍繞“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責
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流程圖。完善規(guī)章制度，健全風險防控長效機制。合理配置權(quán)力，建立健全權(quán)力分解和制衡機制。完善崗責體系，明確權(quán)責分配。建立預警處置機制，加強風險預警
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，以執(zhí)法部門為支撐，著力提升協(xié)調(diào)與經(jīng)營能力水平。四是抓績效、重考核，進一步健全市場監(jiān)管和教育培訓相結(jié)合的績效考核，著力提升績效考核及科學管理水平。五是抓執(zhí)行
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煙草依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的法律支持和保障。
會議根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，安排部署了2013年法規(guī)工作：一是健全完善規(guī)范性文件管理制度
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計量器具配備與管理通則》行業(yè)標準的要求，依據(jù)已發(fā)布的能源定額標準，建立完善能源二級計量體系，配備能源計量器具，健全管理制度，將定
